第四阶段：2007~至今
关键词：腾飞
标志性事件：
1）2007年，高宝在中国开始制定了系统的市场计划，将高宝品牌推广与包装事业的发展纳入到了除销售和服务之外的重要议事日程。
2）这一时期，高宝在中国的业绩继续保持了双位数增长，并且连续四年，实现了在集团全球排名第一成绩。
“从2007年开始，我们就从市场变化中意识到品牌推广工作势在必行。因此从2007年开始，我们就开始制定了一个长期的市场计划，主要是推广高宝品牌，其中的一个方向就是要将KBA与包装事业联系到一起。这也是为什么现在一提到包装，大家都很自然地联想到高宝品牌的原因，这跟我们当时的市场策略是分不开的，可以说，这也是高宝在中国发展历程的转折点之一。”岑寒先生在总结时分析道。
王联彪先生补充道，“以前我们也有一些市场的投入，但基本都是一些常规的广告、展会。从2007年开始，高宝在中国就开始系统的市场工作，除了常规的广告、展会，还在中国各地开展了新技术路演巡回活动、各种客户演示活动等等。自这个时候起，从公司层面就意识到除了销售和服务外，品牌建设也非常重要，所以才有了今天飞速发展的高宝。”
今天，当您在中国印刷行业提起高宝，大家都非常熟悉这个名字。可以说，高宝在中国的品牌认识度已经渗透到了市场的每个角落。
从市场占有率来看，今天中国的高宝也发生了翻天覆地的变化。在当前的市场格局中，我们发现高宝已经悄然爬上了全球第二的单张纸印刷机供应商宝座，并成为了名副其实的大幅面包装印刷机领导品牌。在金属包装印刷市场，高宝在多色机领域已经占据了90%的市场份额。在证券印刷，全球90%的钞票都是在高宝证券印刷机上印刷的……这些各个领域诸多的第一就是对今天“腾飞”的高宝业绩的最好证明。
从产品销量和销售收入来看，除了2008年遭遇全球性经济危机外，自2007年至今，高宝公司在中国的业绩一直保持着两位数的增长。从证券市场的财务报表来看，高宝是目前唯一一家迅速摆脱了危机的困扰，实现了盈利的全球胶印机供应商。高宝大中华地区2009年年销售额第一次突破了1亿欧元大关，2012年年销售额突破了1.5亿欧元大关。
值得一提的是，今天高宝在中国的业绩已经占据了高宝全球业绩的近30%，连续四年排名第一。这也是为什么高宝在2007年的Print China第一届展会上，全球首推了新型利必达105印刷机。此后的2011年上海全印展上再次选择在中国全球首推新机型的原因，这些足以表明高宝公司对中国市场的高度重视。
今天的高宝中国已经朝着腾飞的方向开始了大踏步前进，我们期待着高宝中国的明天更美好。
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