绿色供应链
1996年，美国密歇根州立大学的制造研究协会首次提出绿色供应链的概念。
在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式，它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，涉及供应商、生产商、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）最小，资源效率最高。
绿色采购：
绿色采购是指根据绿色制造的要求，一方面生产企业应选择能够提供对环境友好的原材料的供应商，来提供环保的材料作为原料，另一方面企业在采购行为中应充分考虑环境因素，实现资源的循环利用，尽量降低原材料的使用和减少废弃物的产生，实现采购过程中的绿色化。
绿色制造：
包含绿色设计和绿色生产，绿色设计是一种全新的设计理念，又称为生态设计、环境设计、生命周期设计，是在产品全部生命周期内，着重考虑产品的环境属性，包括节能型、可拆卸性、寿命长、可回收性、可维护性和可重复利用性。
绿色生产要求比常规生产方法能显著节约能源和资源，同时，在生产过程中，最大限度地减少对人体伤害和环境污染，例如：减少辐射、噪音、有害气体及液体等对人体的上海和对环境的污染。
绿色销售：
指企业在销售过程中充分满足消费需求、争取适度利润和发展水平的同时，能够确保消费者的安全和健康，遵循在商品的售前、售中、售后服务过程中注意环境保护的资源节约的原则。
绿色消费：
一是倡导消费者在消费时选择未被污染或有助于公众健康的绿色产品；
二是在消费过程中注重对垃圾的处置，避免环境污染；
三是引导消费者转变观念，崇尚自然、追求健康，在追求生活舒适的同时，节约资源和能源，实现可持续消费。
绿色回收：
考虑产品、零部件及包装等的回收处理成本与回收价值，对各方案进行分析和评价，确定出最佳回收处理方案。
绿色物流：
在整个物流活动的过程中，尽量减少有害物质的产生，如：降低废气排放量和噪声污染、避免化学液体等商品的泄漏对土壤和水源的污染等，尽可能减少物流对环境造成的危害，实现对物流环境的净化，并且使物流资源得到最充分的利用，如：降低能耗、提高效率等。
绿色供应链的物流过程包括前向物流和逆向物流。
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