主持人：导致这种发展现状的原因是什么呢？
关健：首先是政策！在我国还没有针对按需出版的专门政策，在实际操作过程中会遇到不少的问题，如按需出版图书的定价、按需出版图书的资产管理、版权授权、版次登记等等。
其次，我国的书号管理相对严格。在美国，没有书号限制，可以许可自助出版（Self-Publishing）。Lulu就是一个自助出版按需印刷的典型网站。在LULU的电子商务平台上，作者可以上传自己的作品，选择图书的纸张、装订方式，也可以选择在lulu平台上出售，并自己制定价格。如下图所示，LULU将整个出版流程有机的整合到一个平台：
Lulu将一个在国内至少需要三个月的图书出版周期简单的归纳成4部曲，Select Option（选择图书的尺寸、装订方式）、Upload（上传排版文件）、Build a Cover(使用在线排版工具，制定封面，甚至是书脊也可以定制)、Promote（通过lulu电商平台直接销售）。
第三，印刷成本。在西方，因减少了人员和库存等，数码印刷成本上并没有比传统胶印上升很多。我国却不一样，由于国内图书码洋偏低，导致数码印刷成本凸显，而彩色数码印刷价格更高，这也是阻碍按需出版大规模推广的因素之一。
主持人：像其它新生事物一样，按需出版还有一系列的问题需要解决。在国家层面上，国家新闻出版总署正在酝酿出台相关管理办法，以解决按需出版带来的书号管理等问题。同时各地也在积极探索按需出版模式，上海新闻出版局在进行按需出版方面就先行先试，该局已经给包括关老师所在的上海方正在内的几家有优秀资质的企业发放出版物印刷许可证，鼓励其发展按需出版……我们相信，不久的将来，新闻出版的政策制定者会给按需出版一个较为宽松的环境。
那么，除去政策因素，关老师谈到印刷成本，降低图书印刷成本又有那些途径？
董铁鹰：1.采用新型设备。近年来迅速发展的喷墨数字印刷设备可以显著降低数字印刷成本，特别是对于彩色印刷。目前还存在两个问题：一是印刷质量略低于激光类设备，需要客户认可；二是对纸张的防渗透性有较高要求。目前，国内已经有厂家基本解决了纸张渗透问题。方正研发的国产喷墨设备已经开始试用，业内期待它能进一步降低成本。
2.规模化生产。美国2005年的经验数据是数字印刷规模达到每月6000万印以上时才可以盈利，规模越大越有利于降低成本。与传统胶印相比，数字印刷所增加的成本主要是设备折旧费和运行维护费。生产量大，折旧费就低，也有利于与设备供应商谈判降低维护成本，差距可能达到几倍。生产条件和软件系统的大量投入也必须通过规模化生产来分摊。
3.提高自动化管理水平。大规模连续印制不同内容、不同印数、不同开本的图书，在管理上比传统印刷要复杂的多，必须依靠自动化管理系统。首先建立按需出版内容资源数据库，通过计算机系统自动安排正文、封面在不同设备上的印装任务；通过自动组版系统最大限度利用纸张空间和设备能力；通过自动监控和检测实现避免和减少差错等等，才能减少差错、损耗和低效率造成的浪费。
4.建立按需出版示范工程。图书数字印刷本身目前难以盈利，发展按需出版需要着眼于它对图书出版的长远影响和对数字资源的管理和运用。
主持人：方正已经研制出国产数字喷墨印刷设备，与新华传媒集团合作，推出“按需出版”业务解决方案。 这是方正在按需出版核心技术上的突破，也是中国按需出版数字印刷设备的突破，具有双重意义。请关老师谈谈方正在技术上的探索。
关健：方正是国内为数不多的拥有按需出版核心技术的IT厂商，方正自主知识产权的喷墨设备性能与输出质量上已经处于国内领先水平,先后两次参加国际知名的德鲁巴印刷展,获得广泛好评。方正在按需出版业务领域，利用自身软硬件的优势，打造线上线下一体化的服务，通过云端平台的建设,提供包括按需出版、文化创意产品制作和商务印刷在内的综合服务。（如下图）
按需出版的发展是一个产业变革，这个产业链关键的两个环节就是上游的内容生产及拥有方（作者、出版社），下游的发行渠道（新华书店为代表的传统实体书店以及当当和卓越为代表的网上书店）。只有打通产业链上下游，按需出版才能够获得真正的良性发展。
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