按需印刷的图书是采用数码印刷方式进行生产。数码印刷，又称为无版印刷，使用激光或发光二极管对印刷或感光鼓进行蚀刻或电子成像，从而实现从“原稿”直接“制版”而不需要有中间“菲林”这个环节。因此，这种新型的印刷方式越来越受到人们的喜爱，真正实现了“按需印刷”的要求，想用多少就印多少，避免了库存和浪费。
数码彩色印刷，采用先进的数码静电成像技术，模拟传统印刷，但又不同于传统印刷，色彩表现栩栩如生。快速直观。不需要传统印刷繁杂的印前处理，只要有电脑文件，几分钟内便可看到成品，每分钟上百页的处理速度可以实现真正意义上的立等可取。
数码印刷设备是目前印刷机械领域发展最快的部分，目前主流市场被富士施乐、柯达、HP、OCE等外国公司占据，方正是国内为数不多的拥有自主知识产权、自主技术研发和自主数码印刷设备的设备制造商，成功推出可应用于POD的方正桀鹰系列数码印刷设备。
罗紫初：刚才关健先生提到“在数字出版形态下的纸质媒介与传统出版物虽然在阅读方式和出版物形态一样，但是在技术层面和应用层面是完全不同的。”在此我想解释下，数字出版形态下的以满足读者个性化需求的纸质出版是就是我们所探讨的按需出版，它是结合数字印刷与数字出版技术而产生的新型业务形态。
在此，有必要分析下数字出版和按需出版的关系。所谓数字出版，就是在出版全流程中采用二进制技术和相应设备进行操作的出版方式。从广义上说，只要是用二进制这种技术手段对出版的任何环节进行的操作，都是数字出版的一部分。它包括：原创作品的数字化、编辑加工的数字化、印刷复制的数字化、发行销售的数字化和阅读消费的数字化。前面提到，按需出版的的技术依托是数码印刷技术、网络传输技术、数据处理技术，而这些技术无一例外都是“采用二进制技术和相应设备进行操作的"。这就使按需出版具有了数字出版的基本特征。按需出版最终的呈现物是纸质图书，而数字出版的最终呈现物则包括了纸质图书在内的更为广泛的形态，如CD、VCD、DVD、电子书、网络杂志以及手机出版物、网游产品等。因此可以说， 按需出版是数字出版的一种具体的实现形式，数字出版包括了按需出版。
主持人： 相对于传统的出版方式而言，按需出版是一种新的出版方式和出版理念。按需出版自产生之日起，就与按需印刷有着密切的关联。对于学界而言，有的学者用按需出版，有的学者用按需印刷，没有形成统一的标准。对此，各位专家怎样理解？
聂震宁：按需印刷与按需出版，既是一种通假说法，比较含混，又有相当的区别。所谓按需出版，这就是一种全新的出版方式，即充分利用先进的数据处理系统、数码印刷系统和网络系统为用户提供快速、按需和高度个性化信息服务和图书的出版发行。它突破了传统出版模式的限制，实现出版全流程数字化，重新组合出版流程中的编、印、发各环节。其基本特点就是按需印刷，而最重要的特点则是内容按需编辑，版本变化方便，具有很大的灵活性。这就一定意义上会出现这样的情形：只要有机器，即可根据作者或编者、读者的需要，通过数字技术、网络条件编辑、设计、印刷书籍。2007年我曾经在北京大学文化产业研究院的按需出版论坛上发表过对这一新型出版业态的看法。我的主要观点是，从出版的本质来看，按需出版首先是一种服务业，所以服务业是要按需服务的。但它又是思想文化传播，有必然具有导向性，这也是天然的。从实际操作来看，知识类出版基本上可以使用按需技术编辑，而创新性出版是按需出版永远无法真正到达的高度。在思想文化的创新、内容的创新甚至是形式的创新上，乃至一个汉字的创新使用，数字技术再神奇，也是无法代替人的创造力的。因而，按需出版试图超越人的出版和按需印刷，把出版全流程数字化，终究是有限的。
现在我依旧这样认为。永远不要忘记，出版是与社会关系很大的事情，社会出版公德、出版价值观和出版中的社会制度、社会关系等一系列的要求会发出意见和规定。这是不能回避的现实问题。所以，从出版本体论的角度来看，按需出版终究是有限的按需出版，绝对不可能有需必应的。正如市场经济社会也只能是有限的市场经济。市场经济一旦无限，就可能是一场社会灾难。
罗紫初：首先，两者性质不同：按需出版是一种新型的出版方式，按需印刷则是一种特殊的印刷解决方案，一种先进的数字技术与原色印刷技术相结合的新型印刷工艺；其次，涵盖内容不同：出版活动是由编、印、发等环节构成的，其中，“印”就是印刷、装订等成书环节，按需印刷只是按需出版的一个环节；再次，对象产品不同：按需出版的产品主要是纸质正式出版物，而按需印刷的应用范围则更为广泛，除出版印刷之外，还有商业印刷、直邮印刷、办公印刷等，其产品也更加多元化，如塑料的、金属的出版物，广吿传单、内部材料、会议资料、包装物等非正式纸质产品等；此外，操作主体不同：按需出版是出版机构有效挖掘市场潜力，更好地满足读者的个性化需求，而按需印刷是印刷企业为了适应包括出版商在内的更广泛的客户快速灵便的印刷需求，扩大企业经营的市场份额。
主持人：“国外按需出版是书业增长潜力极大的领域，也是上下游运营模式完全成熟的业务方向，2010年美国按需出版图书增长169%即为明证。”英国剑桥大学出版社全球首席执行官潘仕勋认为，未来最具有吸引力的纸质图书出版模式无疑是按需出版，也就是根据顾客的订单去印刷图书。由此可见，国外的按需出版发展迅速，体系比较完善。董老师是否可就海外的按需出版经验谈起？
董铁鹰：以美国英格拉姆的LightningSource（简称LSI）为例，英格拉姆是美国大型图书发行商，2005年我曾访问过该公司。公司掌门人小英格拉姆告诉我：公司有5个孩子，最小的是LSI，也是他最看好的孩子。当时LSI数字印刷月印量达到6000万印，刚刚超过规模化运作的盈利平衡点，自1997年首创按需出版业务之后的8年，开始实现盈利。
今天，LSI已经拥有590万以上可以按需印刷的图书品种，在世界各地建立了多个印刷厂，每月按需印刷量达到6亿印以上（约200万册图书），每天印刷图书超过50000册。发展2万多个提供按需印刷出版物的合作伙伴，按需印刷的供应渠道包括亚马逊、鲍德斯及贝克•泰勒等大型零售连锁书店。
在传统图书发行转型按需出版业务的基础之上， 2006年1月成立英格拉姆数字集团，成为以数字内容资源仓储、传输与数据应用为核心业务的专业公司。目前已是世界上最大的图书数字内容资源提供商之一。现在，英格拉姆所属的十几个公司中，英格图书公司（Ingram Book Company）、闪电资源公司（Lightning Source Inc.,）、英格拉姆数字集团（ingram digital）成为核心和支柱。最近，英格拉姆高调宣布采用EPUB3标准，在书业界产生重大影响，它将会极大地推动EPUB3在数字出版领域的广泛应用。
英格拉姆的成功表明，一个传统图书发行企业转变为国际上数字出版领域的主角之一，按需出版的作用功不可没。
关健：董老师刚提到的是美国按需出版的成功案例，其实我国按需出版在市场表现上近年来也取得了较快的发展。数字印刷在国内越来越普及，2004～2010年，我国数码印刷市场销售额的年平均增长率超过60%，增长速度很快。随着数码印刷的普及和发展，我国按需出版也在稳步成长。虽增幅很大，但按需出版产业在国内还属于起步阶段，据统计国内只有10%的生产型彩色数码印刷机用于按需出版，而其中72.9%的企业以样书作为其主要业务，也就是说按需出版方式还远没有进入图书印刷的主流渠道。
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