怎么收费？
根据温州人在外经商多、海外侨胞多的情况，集团把“数字报纸”的首批读者锁定为遍布全国各地的温州人和海外侨胞，使“数字报纸”从开发伊始就有了现实的盈利模式。
温州日报报业集团与北大方正合作开发数字报纸收费系统之后。专门组织了一批专业营销队伍到北京、上海、天津等地进行演示和推广。然后在国内10多个大城市以及意大利、法国等欧洲国家设立了代理分销点，主要依托各地的温州商会帮助推广。
数字报纸采用点卡的方式销售，分为国际卡、国内卡、本地卡。国际卡用户在世界上任何一个地方打开网络都能看到数字报纸，国内卡用户在国内任何一个地方打开网络都能看到，本地卡则局限于温州本地使用。郭乐天说：“这种点卡销售方式价格不一样，能使市场分析更精确一些。”
在意大利、法国等欧洲国家，数字报纸的收费也采用与《欧华时报》捆绑的方式进行，推广很快。2009年，集团在欧洲新增数字报纸销售5000多份。到2010年，集团在欧洲全年数字报纸发行量达到2.6万份，出口创汇59.1万美元。最高的时候，数字报纸的发行量超过5万份。取得了真金白银的收益，这对于国内的数字报收费实践是非常有意义的事情。“我们率先实现了收费数字报的成功，得到了较好的收益。”郭乐天说。
为什么不收费了？
在国内，温州日报报业集团的数字报收费取得了“前无古人”，到现在也是“后无来者”的成功。但是现在打开温州日报报业集团数字报纸的网页，不用注册、不用缴费也能够阅读。搜索各家子报，也能够直接进入子报的数字报纸界面。
据介绍，由于报业集团的数字报纸收费是放在一个独立的公司进行，与《温州日报》《温州都市报》《温州晚报》《温州商报》属于同一个层级的单位。在数字报纸收费这一点上，集团内部的市场机制没有形成。后来集团各报实施“一报一网”战略，各报直接将自己的报纸在网上免费提供阅读。集团的数字报纸收费也就进行不下去了。
另一方面，当时利用商会、《欧华时报》力推数字报纸的模式也不是一种市场化的方式，并不能够成为常态。
郭乐天认为，在外的温商是温州日报数字报纸收费的一个卖点。而一般的综合性报纸内容根本就不值钱，报纸上的信息，网络上到处都是，读者没有必须花钱买信息的欲望。做数字报纸，能够实现的可能是提供专业信息的行业报。另一方面，社会上也没有形成数字报纸收费的氛围，国内的报纸运作网络等新媒体的方式是有问题的，纷纷免费上传，这甚至可以说是“自掘坟墓”。以前新闻出版总署的“数字报业实验室”只解决了报纸转化为数字的问题，并没有解决转化为数字之后的赢利模式问题。大家都免费上传，收费就很难实现了。
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