近日，天津环球磁卡股份有限公司公布了2011年度年度报告，现摘要部分内容如下：
报告期公司经营情况回顾：
2011 年是国家“十二五”规划开局之年，也是公司调整发展战略目标，构建可持续发展主业的关键年。报告期内，公司集中精力谋发展，紧抓主营业务，积极克服和消化通胀加剧、原材料涨价、用工成本上升以及流动资金紧张等不利因素，保持了较为平稳的发展态势。母公司继续扩大市场规模、加速产品结构调整，印刷产品随着河北中烟烟包等产品的投产，凹印产量创历史新高；多项IC卡资质的获得，相关项目的中标，使数据卡产品重点培育和发展IC卡的战略调整取得了可喜的进展；城市一卡通项目稳步增长，车载机产量刷新历史最好水平，为主业发展提供持续贡献；邮政产品加大市场开拓力度，承揽量实现较大幅度增长。博苑公司随着子牙厂区主体建筑完成封顶、津南厂区5#项目建成投产，产业结构从单一制卡材料向制卡材料、工业胶带和纳米材料的调整取得重要进展。公司在董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，同心同德、真抓实干，在各项工作中均取得了一定的进展，较好完成了公司年度各项目标任务。
公司经营情况的说明
（1）财务指标：总资产922，450，920.84元，总负债915,487,906.44元，所有者权益6，963,014.40元，营业收入235,230,075.14元，营业利润-71,537,741.29元，营业外收入797,057.71元，营业外支出17,783,890.36元，实现净利润-88,848,692.33元，其中归属于母公司所有者的净利润-82,807,092.52元，期末未分配利润为-792,213,734.61元。
（2）2011年主要开展了五大方面工作：
一、强化经济运行分析，把握经济运行方向。公司2011年全面落实各项经济指标，将经济运行分析内容逐步深入，在保证每月经济运行分析会定期召开的同时，不断提升经济运行分析质量，加强对经济运行的管控力度，并对全资、控股子公司经营发展进行及时关注与督导，努力提高公司经济工作的协调发展，有力地推动了经济工作的平稳运行，进一步增强了对经济运行的宏观把握能力。
二、大力调整产品结构，转变经济增长方式。公司把握优化产品结构的发展方向，积极转变发展方式。数据卡方面，年内成功中标中国建设银行借记卡和准贷记卡的磁条卡项目，为继续巩固拓展银行磁条卡市场奠定了良好的基础。随着各省市社保IC卡发卡大范围启动，公司将工作重心迅速向社保IC卡等具有高附加值的产品销售市场转移，利用现有银行资源开拓社保卡市场，占领市场份额，广西、河北、贵州、潍坊、眉山社保等主要项目已取得了成效，部分项目已经开始启动。印刷产品作为调整重点之一，单张纸印刷、凹印等产品产量增长显著，邮资票品市场较2010年有所突破，北京信函局等成为新客户，加工订单超过1200个，生产总量超660万枚。公交机具抓住市场有利时机，围绕发掘客户的改造需求开展工作，城市一卡通项目完成天津公交整体升级机具换装，兰州移动公交一卡通、金昌公交一卡通、义乌无线传输升级改造等重点项目实施，还完成了乐山、巢湖、泸县、海盐、德惠、开县、淳安、嘉善、商丘、重庆永川、长沙等新项目的签署，承建项目总数超过120个。城市一卡通机具连续第四年荣获国家金卡工程优秀成果"金蚂蚁奖"，并获得了中国通信学会颁发的"2011年度移动支付产业优秀方案奖"，继续稳居同行业领先地位。与此同时，公司“GMCC”品牌的“数据卡及配套读写机具系列产品”喜获“天津市名牌产品”称号。
三、完善法人治理结构，提升资产管理水平。2011年董事会根据实际情况对独立董事及董事会战略、审计、提名、薪酬与考核等四个战略委员会人员进行调整，进一步提高董事会议事、决策水平。历史遗留的债务纠纷仍是困扰企业当前经营和更好发展的重要障碍之一，既牵扯精力，更消耗财力，公司加大了债权追讨的力度，积极稳妥处理历史遗留的债务纠纷，取得可喜进展。年内向给公司造成担保损失的相关责任单位提起法律诉讼，通过法律手段查封有效资产，累计追偿充抵资金3700万元。年末，对历史遗留的涉法涉诉案件进行了全面清查分析梳理，为2012年更好地推进工作，奠定了基础。
四、稳步提升基础管理，适时调整促进发展。公司通过完善成本核算，加强产品成本控制。年内完善了数据卡产品工价体系，进一步加强了公交车载机产品成本核算工作并制订了完整的报价体系。同时，还对社保卡、国税局发票、新石家庄烟盒等重点活件进行了单独核算，为业务承揽与管理决策提供了可靠依据。在信息化工作方面，继续推动企业ERP信息化项目进程，已经完成ERP基础数据整理、系统行业调研、采购及库存模块的培训、采购部门系统安装、运行平台的安装、备份系统安装等工作。自动化办公OA系统的初步测试基本完成，2012年将逐步开展试点和推广工作。节能减排工作稳步推进，消耗指标平稳下降。2011年公司万元产值能耗0.123吨标煤，万元产值耗新水3.3吨，全年取新水6.33万吨，全年能耗标煤2316.7吨标煤，同比均有所下降。
五、增强科技研发力量，加大对主业支持度。在智能卡销售与生产的技术支持队伍上，以原智能卡应用研发中心为基础，从公司内外部补充技术力量，成立了智能卡应用技术中心，针对智能卡技术研发和市场推广应用等工作开展研发工作，IC卡样卡相继通过了中国建设银行、中国农业银行的金融IC卡的银联测试，取得了社会保障（个人）卡操作系统（32KCOS）、PBOC2.0借记/贷记IC卡、QPBOC IC卡、PBOC2.0电子钱包/存折IC卡的资质认证，通过了银联IC卡个人化以及隐形磁条56项的检测。各项资质的取得，标志着我们向智能卡领域又迈进了一步。2011年重点研发项目， RFID应用开发项目在天津市经信委完成课题立项并获得资金支持，与环球物联公司建立合作共同开发酒类溯源平台，演示软件已经完成开发，主要设备已经到位，正在进行演示系统的搭建环境工作。
公司面临的风险：
1）、财务风险：公司将尽快对投资及担保事项进一步整理和清查，制定监管和解决方案，规避风险。同时加大对业务欠款和其他应收款催收力度，加速资金回笼，补充运营资金。
2）、成本上升风险：纸张、PVC 等主要原材料采购成本呈现持续上涨趋势，增加了主业成本，公司将从降耗节能、技术创新、改进工艺等方面入手，弥补不利因素带来的业绩影响。
2012年发展展望：
（1）提高经济运行把握能力，努力实现企业平稳发展。科学制定各项工作计划，加快推进重点工作进度，把握企业走向，实现科学发展，确保完成今年各项经济指标和工作任务。
（2）全力开拓重点市场，加快产品结构调整。在数据卡市场，公司将继续倾全力开发银行卡、社保IC卡市场，从战略和中长期发展的高度，切实将银行卡、社保IC卡培育成企业新的经济增长点。在印刷市场方面，继续加大凹印的承揽，保证现有品种，寻求发展新产品。城市一卡通项目方面，继续加强市场承揽和售后服务工作，加强同移动、联通、电信等运营商以及各大商业银行合作，升级改造IC卡收费系统。网业公司要在董事会的领导下，安排规划好全年的工作，从产品销售结构上进行调整，力争在市场营销方面有所突破。博苑公司要加快新产品开发和市场拓展步伐，使纳米氧化铝和太阳能电池封装胶带等产品成为公司支柱产业。
（3）围绕市场做科研，提升核心竞争力。科研方面，2012年要积极推进以市场为导向，以企业为主体的产、学、研的研发模式，一方面培养我们自己的队伍，提升科研人员的能力水平，一方面借助社会资源，向我们的技术瓶颈和生产、市场亟需解决的技术难题进行联合攻关。围绕2012年主业发展目标，科研工作要更贴近公司经济工作，服务于市场和生产，在与销售、生产形成联动中立项攻关。
（4）加速清理债权债务，推进资产盘活处置。债权债务纠纷的解决仍是我们的一项重要工作，在已取得工作突破和重要进展的基础上，我们仍要倾尽全力加速债权债务的清理，推进资产的盘活处置，为企业营造良好的经营环境。要积极稳妥解决历史债务纠纷，最大限度地减少企业损失；要积极推进资产盘活和处置，加大应收账款清收和债权追讨，为债务纠纷的解决提供保证，为生产运营提供资金支持。要加强对子公司的监管，关注子公司的发展，继续推进物业、爱赛等相关子公司的清算关闭工作。
（5）夯实基础管理，提高管理绩效。加速推进ERP系统的实施，带动管理绩效的提升，通过ERP系统的应用，达到优化资源配置、规范作业流程、提高生产效率、控制生产成本、提高产品质量、市场快速响应、规范企业管理的目标。
（6）加快技术改造，推动产业升级。不断学习和借鉴国际先进技术，逐步从简单地提供产品向提供增值服务转变，使产业结构升级、产品结构调整，推动企业更好发展。
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