2010年1月25日数百位印刷出版界的资深人士一同出席了《直面变局——出版印刷五人谈文集》首发式，见证了这个重要的时刻。
华联印刷总经理张林桂先生很早就意识到印刷人不能只是低头做印刷，要想发展就要抬起头来看世界，2009年仲夏在其极力促成下出版印刷五人谈成功举办了第一期，在业内引起了热烈的反响，之后每月一期共成行六期，谈讨主题分别为：出版印刷业占领市场的新型武器；出版印刷市场多元化赢利模式的探讨；我国出版印刷市场发展趋势的看法；出版印刷业多元化赢利模式的探讨；科技与文化是出版印刷企业发展的两只翅膀。
出版印刷五人谈的成功与《直面变局》的出版是华联人做强印刷，做好文化的一个缩影，同时也为印刷界同仁做出了表率。笔者有幸参受邀参加了《直面变局》的首发式，感受到了印刷出版人对于行业饱满的热情，近一段时间来，在电纸书强大的宣传力度下，传统印刷消亡论铺天盖地，很多人直言印刷，尤其是书刊印刷已经没有市场，在加上金融危机影响、原材料提价，很多印刷企业利润微薄一度陷入价格战，情况令人堪忧。传统印刷真的如这些人所说将退出历史舞台了吗？以张林桂为首的印刷人，并没有正面迎击，他们选择了最智慧的方式来给行业以信心。26位专家发挥自己的专业优势，在讨论中提炼出很多有益的思想，努力探寻者印刷企业发展之路。
结合一些成功的印刷企业发展经历不难看出，印刷企业要向在当前状态下谋求进一步的发展，就要有自己的特色。雅昌结合雅昌艺术网庞大的艺术资源做出了雅昌模式，华联凭借做印刷更是做文化的理念在金融危机下完成了全年销售收入3亿6千万元，利润总额3200万的骄人成绩。他们的成功模式不同，但同样做出了自己的特色。这无关于企业规模大小，资金多少。最重要的是结合自身优势领域，把业务做专。就如华联，做书刊印刷，那么就在确保印刷质量的同时去研究书刊的上下游，不断拓展进入书刊策划、发行等领域，掌握了主动权，进而实现了企业的发展。春节长假将至，找个时间静下心来，抛开威胁论，读读《直面变局》，谋划一下企业在虎年的发展。祝愿所有的印刷企业虎年行虎运，虎啸商界！
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