北京印刷学院社会实践之鹤山雅图仕

　　面对就业市场与经济形势的不断变化，大学生的就业心态、就业途径、就业趋势越来越成为社会关注的焦点。2009年北京印刷学院开展以“就业领航——探究印刷行业就业创业前景”为主题的暑期社会实践活动，并以座谈、专访、调查、参观等形式进行调研，了解行业热点及发展趋势，了解行业目前所面临的问题，了解企业用人需求，了解创业常识及创业经历。本站走访的是鹤山雅图仕印刷有限公司。

　　一、公司概况

　　鹤山雅图仕印刷有限公司是一家港商独资企业，创办于1991年，为利奥纸品印刷集团成员，经过十多年的稳健经营，已发展成为全球最大的提供一条龙服务解决方案的印刷厂商之一。

　　雅图仕现拥有职工超过18,000人，占地面积近1,000亩，累计投资额达17.83亿元人民币，2008年出口额达22亿元人民币。近年来﹐雅图仕荣获“全国百家明星侨资企业”、“全国诚信印刷企业”、“中国优秀企业公民”、“中国进出口额最大的500家企业”、“广东省文明单位”、“首届广东省百家和谐劳动关系先进企业”、“江门地区外商投资十佳企业”、“江门市守合同重信用企业”、“鹤山市纳税大户”等殊荣，并成功建立“全国包装印刷标准化科研与技术推广基地”和 “广东省印刷新材料及新技术工程技术研究开发中心”。 

　　一直以来，雅图仕秉持“以人为本，以策为上，以质为根，以果为宗”的管理宗旨，持续提升职工素质、产品及服务质量、创新技术及生产能力，为客户提供专业的全方位问题解决方案。同时，雅图仕更获得ISO9001：2000质量管理体系认证、ISO14001：2004环境管理体系认证、OHSAS18001：1999职业健康安全管理体系认证及ISO27001：2005资讯安全管理体系认证，保证企业在生产、环境保护、职业健康安全、信息安全等方面均符合国际标准。在社会责任方面，雅图仕奉公守法，诚信经营，并致力为职工创造成长发展、安居乐业的工作生活环境；此外，雅图仕热心支持社会公益事业，尤其在教育、医疗、地方基础设施建设等方面，公司创办至今，累计捐资超过3,500万人民币。 

　　雅图仕拥有先进的生产技术及强大的生产能力，能全方位地印刷、加工和制作各类型的纸产品，以满足不同客户的需要。目前主要产品包括精装书、儿童益智书、立体书、文具用品、贺咭、包装用品、礼盒、纸袋、游戏套装等。目前公司的产品百分之百出口，远销欧、美、澳及亚洲等世界各地。

　　二、座谈人物介绍

　　黎景隆先生

　　利奥纸品集团（香港）有限公司

　　财务、库务、物料供应及解决方案部、人力资源及培训发展部董事

　　三、印刷行业现状及发展

　　在黎总看来，不止是印刷行业，纵观整个行业来看，暴力的年代已经过去了，没有一个行业是暴利的，所有的行业都是在艰苦经营，所以不管做哪一行都很辛苦，印刷并非想象中那么艰苦，它的发展空间还很大，有两个例子可以说明这点： 

　　首先，印刷业到上个十年，每年有百分之十五的增长，可以预测印刷包装业未来五年都有双位数的增长。那么哪一个行业能像印刷业，前一个十年和后一个十年还有这么多增长？如果对这个数据持怀疑态度，那么还有下一个数据，六年前的一个在南非举办的讨论会，当时的数据分析得出：中国的用纸量是美国的十分之一。平均用纸量是国家的经济一个衡量标准，六年过去了，中国的用纸量已经有了很大提升，而美国在这十年里基本上是没有提升，也没有下降，这说明美国的生活指数处在一个很平稳的阶段。中国现在是美国的六分之一，比原来的十分之一增长了，这代表着中国富裕了，消费纸制品上升了。

　　相信再过几十年，三十年或五十年，中国的用纸量会和美国看齐，看齐将相当于中国提升了五十年的发展，所以这个行业的未来是有光明、有好前景的。

　　四、公司的人才培养及发展

　　（一）．对毕业生的培训

　　雅图仕有一套完整的对毕业生的培训体制，下面详细介绍一下公司对新员工的试用期管理体系。
试用期为期三个月，人力资源部会指定部门、指定专门的人来对新员工进行培养。每位新员工都会受到来自人力资源部及所在部门的双重关注，每一位新员工在入职后都会通过以下的试用期流程：
新员工入职培训（2天）——新员工上岗（一周工作内容表《工作周志》）——部门培训计划运作——HR科试用期管理培训（每双周周一晚）——部门周考评HR周志点评——新员工户外活动—— 部门试用期总考评——转正聚会。

　　《工作周志》类似于我们个人的日记，用来记录每天工作的点点滴滴，里面共分四个部分：1、工作内容，2、遇到的问题，3、工作收获，4、问题的解决。新员工在上任的第一天会收到一份来自人力资源部的一份“欢迎邮件” ，邮件内容包括各种表格（试用期总结报告，签到表，培育计划表，评分标准，周志表，职员试用期考评表）。

　　值得一提的是，雅图仕不仅对每个新员工都制定一份培育计划表，还给新员工安排了一对一的导师，从工作、生活上来指导新人，这样新员工就可以在最短的时间内融入到企业中，成为企业的一员。

　　（二）．大学生的发展　

　　应届毕业的大学生入职后都是职员，通过自身的努力后可升为组长（分为副组长、组长、高级组长），之后是科长（分为副科长、科长、高级科长），再后是部长（分为副部长、部长、高级部长），往上是经理（分为副经理、经理、高级经理），此后便是董事。每个人的努力不同，其个人的发展也不同，公司给每位员工的机会是平等的，都会提供足够的空间，不会埋没任何一个人才。

　　五、谈经济危机对企业的影响

　　全球经济危机正在蔓延，那么雅图仕面临的“危”和“机”又在哪里呢？公司给了我们这样的答案：“危”里面最大的影响就是出口，担不是真正的危，因为市场的水缸很大，利奥只是要求喝一口水而已，而且很多无抵御能力的企业倒闭了，这就是“机”。在过去，利奥已打下坚实的基础，亦于多年来拿到了很多认证，这就令利奥有能力把握到机遇，亦令利奥面对危机有很强的核心抵御能力。
其实经济危机是在检测企业的根基，一个企业的根基，就像大厦打的地基一样，要是打的不好，大风大雨吹过来，就会倒塌。金融风暴就像大风大雨，就是考验企业之前打下的根基有多强，所以说在患难的时候才能看见实力。雅图仕的业绩到现在都还在增长，比起上一年同期是有一个增长的，这个就是考验到各个企业的实力，这也证明了雅图仕的根基打的非常好，经济很稳固。

　　面对金融危机，集团并未考虑过要转型做其他生意，采取的策略是加型，以达到持续发展。为此，将透过提升集团印刷第一核心业务（传统印刷）的稳步增长；开发印刷业内未具备条件的第二核心业务，如：印刷包装解决方案、数码印刷、电子印刷等；拓展企业的非核心业务，如：信息产业、文化产业；落实规划劳动力密集型基地转移，确保生产效益最大化。“应变”是雅图仕对付金融海啸最有效的武器。

　　六、谈大学生就业

　　判定一个学校的学生好与不好都是相对的，如果用香港的或者国外的标准来衡量，那么北京印刷学院的学生是有很大差距的，但是这样的比较对于北印的学生来说是不公平的，要看重国内的标准。为什么要先确定对比的标准？这是有一定原因的，比如雅图仕如果和世界一级一流的印刷企业比较，那么公司只能说是一般的，但如果雅图仕和很小的公司相比，就显得公司很强大，所以要先确定对比标准是什么。如果从国内来看，北京印刷学院是属于中上等的学校，虽然不是最好的，但也是一所很好的学校。雅图仕与很多大学都有合作，比如武汉大学、华南理工大学、南充职业技术学院等，在这些同类院校中，北京印刷学院是中等水平，还没有到达第一的位置。北京印刷学院是有其自身的优势，首先学校的名字好，定位清晰；其次，学校地理位置好，位于首都北京，离不开中央的大力支持。中国唯一一个印刷博物馆坐落于学校的里面，这对于学生的学习与成长起着很大的作用。雅图仕和北京印刷学院一直以来都有着各种类型的合作，目前与学校共有七个研发项目的合作，研发总资金超过百万。

　　在社会的大环境下，北京印刷学院的学生有自己的缺点，但同时也有自己的优点，发扬自身的长处，像其他同类学校学习，改正自己的不足，这样的毕业生才最为企业所需要。

　　七、谈大学生创业

　　印刷是一个很特别的行业，里面包括很多方面，以雅图仕现在的模式来说，一台印刷机是一千万左右，创业初期的资金要是想达到一千万，基本上是很难的事情，所以对于这样的创业门槛很高。但是这并不代表在这个行业不能创业，创业不一定在印刷制作这个方面，还可以在印刷的设计、概念等方面，另外数码印刷也是一条创业途径，数码印刷的创业门槛相对较低。制作只是印刷的一小部分，不要看重印刷生产，要多考虑如何去应用，包括产品的设计、创意、应用、销售等，或者说是品牌。nike公司就是一个很好的例子，他们主要业务并不是从事生产的，只要创意和营销。