一、概况
全国仅有578家出版社，出版发行的出版物约有23万多种，印数超过了64亿册，其中图书占到约29亿册。为这不到600家的出版社加上商品包装、金融证券、商品宣传等机构行业服务的印刷企业却有约10万家，而且还有新增的趋势。这个庞大的工业群体每年消耗的纸张纸板量排在美国之后占据全球第二的位置。
二、印刷企业过于庞大的弊害
全国大约10万家印刷企业，尽管服务对象繁多，但还是出现生产力过剩的问题。并出现了不合理地降低工价来争取印刷业务的现象。企业多并没有在有效的机构督促之下来改进技术提高产品质量，依然是在CMYK+175线的模式主导下从事生产。创新思维和对境外IT业的了解甚少。出国参观考察停留在形式上，带回来的可供改进的技术信息不能及时付诸实施。印刷企业虽多，没有定期的研讨会或报告会，共享IT信息的渠道不畅，各谋其政，安于现状，使投入资金的回报率很少达标。这种现实如果不能有效地改变，必然会使一些力不从心的企业陷入困境。
三、解决的途径
1.组成小群体，增强资本力
当前欧美和日本每年在进行企业并购，其目的就是增强企业群体的资本运作效力，朝着市场需求的方向发展。鉴此应该由政府主导的机构，比如印刷协会来牵线，把同等规模的小企业5～8家组织成为协作群体，资金整合，按照商定的规划依次改变企业的经营面貌。
2.及时更新设备，创造新品种
资金充足之后，首先想到的是谋求符合市场需求的设备更新，不要仅凭广告宣传，最好亲临生产厂家问清设备功能，能否适应市场多样化需求的生产，最为关键的一点就是可否借此设备创造新品牌，以满足新订货机制。
3.谋求境外订货
由于印刷企业多，生产力过剩，所以应努力创造新技术品牌去寻求境外的订货，这是企业主必备的前沿思维。凡是超过100名职工的企业，都应聘请有外语水平的营销员。应该从行业中孕育出培训这类营销员的职工培训学校，此举为当务之急。
4.利用特种印刷争取外汇
特种印刷有65种之多，其中不乏可利用它来印制特殊的印刷品谋取超额的利润。有不少特种印刷品不但能受到国内人士的爱好，还会受到境外人士的青睐。例如，动感立体印刷品，集娱乐与教育为一体的动态立体出版物，高贵的文体印刷品等等，这些印刷产品都能向境外出口换外汇。
四、欧美日各国关注中国印刷市场
中国的广阔印刷市场，欧洲及美日各国都垂涎已久，印刷技术无国境，已经面临全球化。欧美日各国所关注的目标是如何将这些国家的国内需求输往中国。以日本为例，自2000年以来自中国向日本输出的印刷产品逐年在增加，以1999年为起点，八年来，日本印刷订货的输入增加到4.4倍。增加的内容主要为办公用印刷和包装印刷。据2006年统计，自中国输出到日本的印刷品总金额达到428亿日元，其中46.6%为包装器材，其次是占17%的办公用品。这说明中国的印刷品质优良和工价便宜。
为此，美国的用户和日本的用户不断向中国沿海的城市订货，据悉，日本的用户非常愿意把DTP的图像处理和印前工程的业务通过网络发往大连，因此，大连在一年中涌现出了40～50家5～10人的印前排版厂，据说训练有素的这些小厂一年当中，可处理3万件业务，完成后从网上传输，非常活跃。
五、数字化印刷的动向
数字化印刷是因环保的需求而发展起来的，今年已36岁了。据调查，国内引进数码印刷机的企业，并没有因为它的技术先进而赚得应有的利润，究其主要原因，在引进购买设备当初没有关注到数字化印刷所需的管理机制的更新。再加上数字化印刷的生产成本高于传统印刷，但质量并不特别优于传统印刷。因此，现在大批量印活的数字化印刷模式已由CTP+DDCP模式转化为CTcP+MCP。加上与FM加网、PDF工作流程、免处理CTP印版等整合应用，完全可以节省中间材料，降低成本，稳定品质等。
数码印刷最大的特点是满足环境保护的要求，但由于经营管理上存在的诸多问题一时得不到彻底解决，目前只能说是处在渐进的时期。这里姑且举美国、日本对应数码印刷的现状。以美国2007年数码印刷市场来说，有5%的增长，有64%的企业提高了销售额，也有18%的企业之销售额下降。日本印刷界认为要想使数码印刷、电子业务、跨媒体等新业务拓展，必须与其他行业协作这点非常重要。
第一种方案是与发送业协作强化按需服务
举例说，某家印刷公司将2台CTP设置在发送中心，将接到要发送的印活，当夜赶印出来，次日早晨就能向顾客提供可变数据和个性化的印刷品。这种做法，既可以把促销的印刷品和手册等按需印刷品及时送到顾客手中，又无须借用仓库来保管，从而提高了社会效应，也节省了成本。
第二种方案是与广告代理店协作对应面向个人的DM
美国洛杉矶有一家有职工120名的商业印刷公司，它设置摄影棚、工艺设计、印前工程、印刷、装订加工、邮件发送，加上与宣传活动有关的纸器加工和推销目录等部门，建立接受订货体制。开展onetoone，DM和跟个人web网站结合的宣传活动。本来这些活动的策划是由广告代理店来做的，因此对于提供印刷产品方来说，与广告代理店合作互得利益是应选择的手段。
第三种方案是利用自费出版业务
正如名片、明信片等都在依靠数码印刷，webtoprint这种业务正在兴起。提供印刷，销售发送一条龙服务。作业对象的产品有挂历、小册子、手册以及广告宣传资料等，面广需求大，据悉美国已有120万人登记这项业务。
以上结合境外的一些情况粗略地说了说有关印刷的走势，下面再来谈谈作为提供印刷信息的媒体应该怎样行动起来才能发挥更有效的作用。
六、印刷媒体的任务
1.目前的状况
当前我国大约有60多种印刷媒体，比较有名气的也不过10种。主要依靠广告业务在维持出版发行。一般都因广告页面多而加大发行费用，由于彩色化过度，非但不便于阅读，还增加了成本，用的纸张也比较考究，这就增加了出版成本。这种情况有必要及时改正。
对于读者来说，关心的是杂志的内容，作为杂志的编辑，应该成为作者和读者的桥梁。媒体一方面要不断组织作者队伍，一方面要了解读者的心态。我在《中国编辑》上连续发表过几篇针对编辑修养的文章，可供参考。
关于媒体的面貌，鲁迅讲过杂志要杂而有序，但是也要考虑读者的时间有限。所以版块的设定要清新，有新鲜感，目前许多媒体花样太多，读者并不欣赏，其实设定的版块有专集、新技术介绍、海外情报、行业动态、拾零就足够了。
几乎每种媒体都把官员的官话放在刊头，其实这并不是杂志的任务。纵看日本的几种媒体，用纸轻薄，没有彩色化，广告也极少，版块简而明了，但都在境外消息栏做文章，这是因为想到印刷已走向全球化，所以设了世界新信息栏和中国消息栏，博得一部分读者的关注。
此外，关于媒体的生命线是编辑必须学好外语，想尽办法追求信息源，也就是设法看到英、美、德、日、俄等国的印刷杂志，从中汲取新鲜血液。编辑有了前沿思维就能够提醒作者写什么样的文章来迎合读者的口味，媒体就会因此而兴旺起来。
2.争取境外的订阅
前面已经提到欧美日各国都在注视中国的印刷市场，由于跨越国境不便和语言的障碍，直接探索印刷市场不易，多数都是互相借助媒体来摸索。中国每年向境外输出的出版物高达4.5亿美元，其中绝大一部分为报刊和商业印刷品。因此，印刷媒体的主编应该想到如何争取境外的用户来订阅。
为此，媒体首先要做到将杂志的内容目录译成英文同时刊出，让境外读者从英文目录中了解杂志的主要内容。对关键文章最好译有简介。版块中设定国内市场的需求和动态更好。简化订阅途径也很重要。最好能够互相交换杂志，既能够获取信息源，又能够输出本身的杂志，借此扩大影响。
3.依靠广告的时代将要结束
据悉机器生产厂家对在杂志上刊登广告不甚感兴趣。因为杂志上的广告对出口设备起不了大作用，多数成了人情广告，因为营销员征求广告，不好意思就送一个。现在动感广告已经出台。动感广告乍听很陌生，但它出现在海外市场已半年多了，它是利用立体印刷技术在缩微透镜阵列片（micro lens array sheet）印刷被摄物构成的。它的厚度仅为0.3mm，所用材料是聚丙烯，缩微透镜如同棋盘状有规则地排列。依照立体印刷的原理，在此薄片上印上设备产品非常清晰。如果采用300线网屏的特技照相制版，就可获得有动感的印成品了。将一般的立体印刷称为三维印刷品（3D印品），那么这种有动感的印刷品便可称作四维印刷品了。
现在已有印刷企业界利用它来制作高级产品目录，获取丰硕的经济效益。比如，以一张32开大小的印成品，以一张印刷机为例，正视是一台6色印刷机的正面机型图，换个角度便可看到突显出的关键部位，这就是动感广告宣传的魅力。而且在这种动感广告的产品目录上还附有一张薄型光盘，将它打开，就可看到整台机器的运转情况，必要时还可以显示关键部位的内容。显而易见，这种动感广告的宣传效果要比静止广告有效得多，而且有保存价值。因此，媒体的负责人要有前沿思维，预感到不久的将来，一旦广告脱离了刊物，依靠什么来经营下去，对这样的前景要有思想准备！
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