我们知道随着数字技术的发展，传统媒体的行业边界已经开始有所改变，新的技术尤其是数字化生存这样一些概念，将传统报的概念和一些媒体概念进行了颠覆。传媒业的形态和边界都发生了一些新变化。他们包括新闻出版总署报纸期刊出版管理司副司长林江先生；解放日报尹明华先生；宁波日报党委书记张秉礼先生，以及天津日报报业集团副社长王敬先生。
主持人：从我们行业监管和行业指导角度上来说，新技术出现对我们产生哪些挑战，我们如何应对这些挑战呢？
尹明华：报业这两年遇到了一些困难，既有外部的环境，也有内部的环境，外部的环境就是广告分流。从内部来讲，由于报纸本身有一些不可更改的局限性，包括它没有数据库，它的成本不断更紧，它的管理落后，它对市场的需求功能本身不太丰富等等。所以，媒体边界的改变，我认为可以帮助帮助改变现有的弊病，从而拉动报纸更好的发展。
主持人：刚才两位谈到通过数字平台来以不变应万变，你怎么看？
尹明华：行业内部的联合，包括数字平台，我觉得最终是一个方向，需要我们内部进行联合以后，共同打造一种新型的数字报纸。从目前来讲碰到了很多问题，这些问题还是存在很多不确定性，比如说我们现在对数字报纸发展的新媒体，包括数字报纸，技术运营商有他的看法。从我们内容制造商来说，也我们自己的看法，所有的报纸，如果它要能吸附广告，必须要具备一定的规模，但是这样的规模又不需要一定的投入，这种投入又必须建立在产品本身上，也就是说它的生存能力到底有多久，如果产品的升级换代能力本身是很强的，在目前的情况下，又不适合做大规模。既然没有办法做大规模，也就是说一种新的产品又不能够吸附通过广告来支撑它的发展，所有这些问题，我认为现在各个集团考虑的出发点是不一样的，每个集团都从自身的角度出发，对某一个方面进行探索，我相信在经过一段时间的探索以后，这些问题可以逐步的得到克服。
现在不管推出的手机报，还是电子报，还是网上报纸，碰到的问题都不是一两个，所以我在会上今天讲到，充满不确定性，我们现在正在找不确定中的确定性，然后确定什么是重要的，什么是次要的，什么是可以忽略不计的。事实上其它兄弟媒体目前所进行的探索也是在为我们解放集团，在新媒体领域所做的工作，应该说提供的是一种帮助。
同样解放集团目前所考虑的一些问题，也可以作为其它媒体集团在做新媒体当中为他们提供一些参考。最后达到一定程度，大家有一个共同的标准以后，在这个行业里面就能够形成共识。
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