今年4月份去东莞参加Print Expo2007展览会，期间走访了一家我曾经工作过的印刷厂，它经过几易其名，现在名为东莞派克奇包装印刷有限公司。
那还是在1992年，我大学毕业，那一年邓小平爷爷南巡，在全中国刮起了一阵深圳热，许多年轻人奋不顾身涌到了深圳，一时间在全国掀起了一股下海浪潮，其实那时的我对于这些都懵懵懂懂，只是从小就有点叛逆的性格促使我选择了南下。
至今仍记得1992年刚一踏进这家位于东莞市厚街镇的工厂的时候的那种失望，厂房孤零零地立于一大片荒野之中，厂房旁边的宿舍楼还被脚手架给包围着，就是在这样的环境下，开始了这家工厂的起步。那一年和我同被分去的同学共有四名，在还不到三个月，便陆续忍耐不住那里恶劣的自然条件和文化沙漠，纷纷离开，工厂也因为业务不饱满，经营不善而几易其主。这次回来就听说，工厂已经与一家美国公司合资，并且经营业绩连年上升。
我离开这家工厂几乎有15年的时间了，此次回去重又走进这家工厂，已物是人非，那时摇摇预倒的小树苗已长成了大树，厂区周围拔地而起了许多漂亮的商品房，原来空荡荡的车间现在充满了新的设备，虽然15年过去了，但还能找到当年学徒时我呆过的房间，用过的设备，倍感亲切。
感触最深的是，朋友带我去参观员工宿舍，那做小楼曾给我留下了多少噩梦，在那里有生以来第一次见过超大个的蟑螂；第一次经历打开衣橱时窜出两只老鼠；经常停电，上卫生间都成了集体活动……。可当我走近现在的员工宿舍，感到异常惊讶，15年的时间并没有让这座并不豪华的小楼更加破损，而是焕然一新，新装修的宿舍窗明几净，每个房间不超过4个人，有很好的卫生设施，洗漱方便。
一向认为广东是经济利益至上的地区，也常可从报道上看到打工者恶劣的工作生活环境，为什么一家印刷厂愿意在员工的住宿条件上下如此的本钱呢？于是问朋友原因， 回答非常简单：“因为做的都是外单，老外在考察工厂时员工的生存条件是重点考察对象之一。如果没有良好的员工生活条件他们是不会把定单放心地交给你的，他们认为没有一个好的环境怎会印制出精美的印刷品呢？”听后恍然大悟。
无独有偶，几天前参加北京华联印刷五周年活动，五年来华联印刷将一家传统意义上的印刷厂建设成了花园式企业、艺术型企业，员工对华联的热爱令人感动，此次五周年庆典活动上最重头的一项活动就是首发了由华联员工自己创作的一本《月季花开——我们一同成长的日子》，几十名员工用自己在华联印刷点点滴滴成长的过程谱写了一首壮美的诗篇。
但即便如此，华联印刷在接外单的时候也需要接受外国公司的严格考察，不敢掉以轻心，无论从厂区的环境，员工的人文关怀，都慎重考虑，并不断加以改进以满足老外对企业对员工生存条件上的超高要求。
现代管理学上都提倡“以人为本”，只有让为企业出力的员工开心、幸福，企业才能从中得到更加丰厚的回报。
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