老王在顺德经营着一家中等规模的家具厂，客户主要是加拿大和美国的大型超市，多年以来顺风顺水，虽然称不上发大财，但也算带领亲戚朋友都走上了致富的道路。
22年以来，外贸生意越来越不好做，老王也不复往日悠闲，特别是前段时间，老王遭遇了一个大大的烦恼，因为合作多年客户很正式的发了封邮件告诉他，说以后将不再从中国进口家具商品，“建议”他把工厂搬到其他地方，好让合作继续。
接到客户的通知后，老王心里十分纠结。一方面，海外开厂并不容易，除了工厂的人员设备搬迁，还要了解其他国家的税务、报关、劳务等法律法规，自己还得两头跑；另一方面，大客户打款及时，是同行羡慕不来的梦中甲方，合作这么多年实在舍不得放弃。
权衡再三，老王决定先去越南把架子搭起来，先成立一个组装公司，从国内把原材料和零部件运往越南，本地组装后再以越南公司的名义出口给客户。据说这是行业里通用的做法，贸易战开始时，从大陆出口的产品税费提高，但越南税率很低，为了避免高额税费，很多外贸型企业都采取了类似的做法。
不过好景不长，这种简单的欺骗行为，很快被国外贸易机构识破，不少被抓的厂商，要不就是失去了合作机会，要不就是被罚了一大笔钱。老王听到消息后也被吓了一跳，他所属的家具行业是清查的重点，只不过那次主要针对的是硬木胶合板，这才让他躲过一劫，不过自那以后，老王也不敢再弄这种披着猪皮卖羊肉的事了。
包皮公司不好用，不想放弃客户，老王最终还是把工厂搬到了越南，新开了一家工厂，这样一来，国内工厂一分为二，做外贸的去了越南，剩下一分部开拓国内市场。老王感叹，外贸市场这几年变化实在太大，21年大家赚的盆满钵满，还以为外贸第二春就要来了，哪知22年就开始急转直下，未来会怎样，心中是在没底。
如今世界竞争格局加剧，不少西方国家都开始有意识摆脱对中国制造的依赖，包括墨西哥、智利、越南等新兴制造国家开始发力，在可见的未来数年内，外贸肯定会越来越难做了，对此，我们制造人也应该做好二手准备，不要再把鸡蛋放在一个篮子里了。
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