近期疫情防控已经趋于向好态势，各省份也陆续发布开学时间，希望的曙光越来越近了。在疫情期间，在线教育板块整体被外界看好，各大在线教育公司股价一路飙升。那么对于出版社来讲，是否可以乘在线教育的东风完成脱胎换骨，甚至凤凰涅槃？我的答案是：“东风是人家的东风，想要火烧曹军还是要先从三顾茅庐开始。”
在线教育需要拆解成“在线”和“教育”两个维度来讲。出版社的在线化总是带有一丝被动色彩。前段时间，淘宝第一女主播薇娅在直播间和许知远卖单向历，短短几分钟内卖出了6500册。消息一出，就好像一剂精神鸦片，但是人人都清楚这一销售量是来自于薇娅的线上流量转化能力。
这次疫情导致众多实体书店闭店歇业，接踵而来的房租、人员工资让经营者叫苦连连。很多出版社、书店老板积（Bei）极（Dong）开展自救行动，有的让全员开抖音、在朋友圈卖书，有的出版社老板、编辑亲自下场直播卖书，给人一种“能当好社领导的编辑不一定是个好主播”的感觉。在个人崛起的时代，如果说让出版行业的人在线直播做内容或者做私域流量来带动销售是一种赶鸭子上架的迫不得已，那么纵观图书销售线上化的整个过程也是相当被动的。出版社线上化是一个并不顺畅的过程，如果再结合教育，组成“在线教育”来讲，更是难上加难。
动力不一定充足
首先对于出版社来讲，教材教辅是离教育本身最近的一个产品，拿到一个甚至几个学科的国标教材是一件可遇而不可求的事情，这里面不仅有出版社编辑能力、运营能力的考量，还需要看出版社是否有能力把握住为数不多的课改机遇。高门槛将很多出版社挡在了教育出版之外，只能在一般图书的红海市场里面自谋生路。
从A股上市的多家国有出版集团来看，绝大部分出版集团拥有了本省教材的唯一发行资质。如江苏凤凰出版传媒股份有限公司2018年度报告显示，凤凰传媒全年营业收入118亿元，其中一般图书出版发行共计34.61亿元，占比29.33%。教材教辅出版发行共计72.68亿，占比61%，出版发行这个板块合计107.29亿码洋，占比90.92%。而凤凰传媒还拥有江苏和海南两个省的独家教材发行资质。对于绝大部分地方出版集团来讲，教材教辅的发行基本上占了营收和利润的大半壁江山。
除中文传媒因为收购曾经做过《开心农场》的游戏平台公司“智明星通”，导致其新型业态板块比教材教辅占比要高，占整体销售额的27.02%以外，绝大部份的出版集团对于教材教辅业务依赖性仍比较强。
由于手握教材发行的独家牌照资质，出版集团发起在线教育业务的动力能否持续与不断加大投入并不好说。
形势相对单一
对传统出版社而言，能够和在线教育结合最直接的方式大致可以分为两类：教材PDF版本对外授权和教材教辅产品化对外授权。
2月14日，教育部发布了《关于认真做好疫情防控期间教学用书供应工作的通知》要求各中小学教材编写出版单位提供的免费电子版教材链接统一予以公布，各大出版社也积极响应，做好相关技术支持以及服务工作。在疫情期间，响应国家号召、积极承担社会职责凸显了出版社的担当与使命。但是对于手握国标教材的出版社来说，可能会对出版社教材PDF版本对外授权、教材教辅产品化对外授权产生一定影响。
在线教育本身的泡沫
许多报道提到在线教育迎来了发展的大爆发时期，但是事物应该从两面来看。此次疫情赶鸭子上架似的使老师变主播、家长变助教，很多线下机构无论有没有做好准备都要线上化，其中也不乏闹出了“小学生集体送给钉钉那天空中最亮的星”这样的笑话。
疫情对于在线教育最直接的帮助就是降低了拉新成本，但是疫情过后，集中体验过各种在线平台的家长和学生真正的转化留存会有多少，还需要大家擦亮眼睛继续关注。在线教育当中最核心的需求是孩子的时间。时间和需求都是有限的，并没有给家长和学生很好学习体验的在线平台被迫拉新会不会反而害了自己的口碑，疫情后仍有待观察。
出版社是教育内容的生产者加工者，具备许多公司不具备的严谨性、科学性。但是出版社不是教育者，因此其进入教育领域核心上差了一个环节。在我看来，要想和教育全面交融是要从体制上、团队上与善于做教育的人充分融合，要让专业的人做专业的事。长江传媒出版的带线上资源二维码的《长江作业本》、北京师范大学出版社为教育信息化市场与科大讯飞成立的京师讯飞等都是值得关注的出版社在教育行业的探索。
从教育内容的生产者和加工者变为教育行业的践行者甚至主导者，这一步并非所有出版社都能跨越的。现在国内疫情已经基本控制住了，但是全球疫情还在继续肆虐，不知道这样的“东风”什么时候可以停，但希望这样的“东风”永远不要再来。
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