疫情下，出版业面临的三大困境

　　（1）供给和需求都大幅萎缩，今年码洋堪忧。首先是因疫情及政策性人员流动限制，全社会的复工还需要一段时间，出版机构虽然能通过在线方式实现复工，但上下游企业，包括印刷和储运企业等，是无法通过在线恢复运营的，出版机构的生产和发货都受到极大限制，而这次疫情又来得突然，出版机构和渠道都备货不足，整个行业短期内将明显供应不足。而同时，疫情也势必导致需求大幅萎缩，无论同比还是环比，一季度都将是较大程度的下降，对很多出版机构来讲，这可能是前所未有的。

 

　　（2）成本上升，今年利润堪忧。本次疫情及全国性的防控措施，致使作为主要生产要素的劳动力资源减少和短期内失衡，劳动力成本必随之上升，加之交通运输、仓储、物质供应的成本上升，对出版机构来讲，生产成本、用工成本的上升是可以预见的，加上因防疫增加的办公成本、为恢复市场增加的营销成本等，利润将明显下滑，日子不好过。

 

　　（3）政策变数增大，今年出版计划堪忧。一是目前疫情形势和政策下，出版机构即使主观上积极努力，客观上也受到各方面限制，一季度出版计划势必延后或进行修整，影响全年进度；二是防疫政策至少半年内将深度影响出版机构的日常运作，一些原定的选题、项目可能无法按计划进行，可能还会引发一些合同纠纷等；三是一些保障出版业良性运行的出版政策、对出版业具有全局意义的全国性出版项目等，都可能会面临具体执行上的一些调整，给行业带来不确定性。

 

　　疫情对出版机构的冲击已经发生，在短期内影响比较明显，但如果疫情能短时间内结束，从中长期看对出版行业的风险可控。另外，疫情期间的全民“禁足”和疫情结束后全面的恢复都会带来思想的大放飞，也会深层次放大对阅读的需求，会给出版行业创造一次大的发展机遇。未来，出版机构能否切中新产生的需求以及实现与需求的对接，将十分关键。

 

　　疫情发生以来，国家的社会治理体系在高效运转，各种社会力量倾力相助令人振奋，逆行者和英雄们的身影让我们感动。中国社会科学出版社（简称“社科社”）一直铭记自己的职责和使命，始终把社会效益放在首位，履行社会责任，扛起文化担当，第一时间向广大专家学者以及社会公众免费开放“中国社会科学文库”（http://www.sklib.cn），余年的15000多种电子书，这一数据库集合了社科社建社40余年来的大部分优质学术资源，包含近15000种哲学社会科学学术电子书。同时，全体员工也都开启网上办公模式，确保线上的交流顺畅，将尽最大的努力提供服务，满足作者、读者和客户的需求。

 

　　社科社作为一家专业出版社，受疫情的影响相对要小一些，但同样将面临成本上升和销售下降两面挤压，今年的经营压力不容小觑。面对疫情，出版社最重要的举措是坚决做好防疫工作，尽最大努力保证职工安全，力保平安顺利度过疫情期是最大的任务，也是最重要的应对措施。首先是迅速成立社科社新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控领导小组，社长赵剑英任组长，牢记使命、自觉担当，统一组织部署社科社新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，确保出版社全体职工防疫期间的各项安全，以及进行复工的各项准备。其次是要求利用各自条件，发挥各自优势，利用好社远程办公系统，通过在线方式积极组织复工复产，鼓励创造性地开展工作，尽量将疫情造成的损失降到最低。三是鉴于当前疫情形势，由社长赵剑英撰写问候信，向长期以来支持我社事业发展的广大专家学者、读者和客户，送去我们的慰问，增进情谊，互通有无，共克时艰。