2018年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是实施“十三五”规划承上启下的关键一年。这一年，各出版集团将有哪些新目标、新思考、新举措？新年伊始，中国出版集团、上海世纪出版集团、江西出版集团、黑龙江出版集团等已陆续召开年度工作会议，总结上一年成果，发布新一年工作规划。“出版导向”“项目建设”“融合发展”“资本运营”“企业管理”仍是各出版集团新的一年工作部署的几大关键词。
《中国出版传媒商报》已经连续12年刊发“出版集团新年做什么怎么做”专题，摘登各出版集团的年度工作重点，以期大致勾勒出当年出版集团乃至出版业的发展态势，因此备受业界关注。其他出版集团工作规划将在后续报道中予以关注，敬请期待。
“提高政治站位，坚持党性原则”是出版集团工作规划中的首要任务。黑龙江出版集团提出，要学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，着力推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心；发挥党的优势，把党建和实际工作相融合，做细做活党建工作，坚持全面从严治党，抓好党风廉政建设，持续整顿工作作风，逐步形成长效防控机制。
项目建设是出版集团可持续发展的重要抓手。2017年，黑龙江出版集团“项目建设扎实有力，其中，6个项目入选中央财政文化产业发展专项资金重大项目，4个项目入选全国新闻出版改革发展项目库。”今年将继续加大项目投入，借助重大政策，建好重点项目。江西出版集团将“以重大项目建设为抓手”，“有效实施重大项目的‘1234’计划，着重抓好重大出版工程等26个项目”。
“加快融合发展，促进出版转型”仍是出版集团迎合时代发展趋势的不变追求。2017年，江西出版集团“融合发展进一步推进，集团所属的‘物联网出版融合实验室’获评国家新闻出版广电总局重点实验室；阿里首家无人超市‘淘咖啡’应用了瑞章科技公司提供的RFID全套技术方案和技术产品；中文传媒被全球最大指数提供商之一美国明晟公司（MSCI）纳入新兴市场指数成分股，成为中国A股222支标的股中仅有的三支出版传媒股之一”。2018年，上海世纪出版集团提出“数字出版的顶层设计有待加强”，要“突出‘两翼发展’，即传统出版转型升级，数字出版布局破局”。黑龙江出版集团将“深度对接资源，增强创新能力，不断推进新旧媒体融合，探路数字出版转型，加快书店全面连锁经营，扩大书店改造，推进印刷升级，建设‘智慧工厂’，深入市场谋求印刷板块发展”。
“规范企业管理，重视资本力量”是今年出版集团工作部署的重要一环。黑龙江出版集团将紧盯上市目标，推进管理升级，着力完善现代企业制度，确保上市工作有进一步实质性突破。江西出版集团工作规划显示，即将研究出台一级子公司经营高管的履职考核评价及结果运用机制、重大项目的推进与评价机制，提升资产财务的运营与管理制度、股权与市值管理机制，探索实行职业经理人制度等，同时对集团公司确定的重点工作、重大项目，建立严格有效的督察问效机制。
人才培养是企业发展的强大支撑，2018年各大出版集团将人才队伍建设提升到了又一高度。上海世纪出版集团表示，“对照行业趋势和市场需求，将加强队伍建设和人才培养”。江西出版集团提出，“2018年至2020年，将大力实施人才引进的‘511’计划和人才培养的‘115’计划。进一步完善引进人才的配套政策和机制，提高人才引进工作成效”。
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