Kindle十周年，改变出版业

　　自从2007年Kindle诞生，至今已有十年。十年来，Kindle将电子书的概念从美国传播到全世界，影响了全世界读者的阅读习惯。同时，Kindle也与国内出版业紧密结合，促进了国内出版人在数字阅读方面的探索与实践。

　　Kindle与国内出版业共同发展

　　从诞生之日起，Kindle的发展就与全球出版业的发展，特别是数字化转型息息相关。在Kindle进入中国之前，国内电子书盗版侵权现象严重，用户没有养成付费阅读的习惯，虽然有很多国内厂商试水电子书阅读器生产，但并未给出版机构带来可观收入。商务印书馆总经理于殿利介绍，在Kindle进入中国之前，中国的出版机构难以找到数字阅读的盈利模式，也很难说服国内外作家接受电子书授权。Kindle进入中国后，以国际大企业的诚信、质量和技术优势，让电子书授权更加便捷，Kindie还采取各种方式帮助出版机构进行数字出版转型，很多出版机构的数字阅读收入有了较大规模增长。中信出版集团副总经理汪媛媛表示：“Kindle进入中国后，很快地推动了国际版权方对中国电子书市场的确认。”从品种上说，中信出版集团在Kindle上有近4000种图书，接近1000个品种都是纸电同步发行。商务印书馆也有近1000种图书与Kindle合作。10年来，Kindle一直借助技术手段丰富阅读。亚马逊中国副总裁艾博儒表示：“阅读是亚马逊的基因，我们始终致力于为中国读者打造最佳的阅读体验。”Kindle与“自出版”同期兴起，问世第二年，Kindle融入有声书元素。在Kindle的发展历程中，亚马逊的研发人员一直借助技术手段，根据读者的浏览记录进行相关推荐，也会根据榜单和编辑推荐引导读者扩大阅读面。Kindle进入中国之后，积极与本土企业合作，2017年6月，亚马逊Kindle X 咪咕电子书阅读器问世，中国读者可以在Kindle电子书店的46余万本电子书与咪咕阅读的40余万本精选网络文学作品之间自由“穿阅”。

　　2016年，中国成为Kindle全球设备销量最大的市场，这是Kindle坚持技术革新的成效，也是其本土化的成果。Kindle在本土化方面主要做了以下努力：第一，积极推进纸电同步发行。根据亚马逊中国数据显示，2017年重点书籍纸电同步发行比率较2016年同期增长近60%，纸质书和电子书同步发行渐成趋势。同时，纸质书和电子书的相互促进效应明显，2017年上线的纸电同步图书销量为同期非纸电同步书的3倍多。其中，如《沙丘》《爆裂》《白先勇细说红楼梦》的纸电促进效果显著。第二，2016年2月推出Kindle Unlimited电子书包月服务使用户阅读总量明显提升，电子书包月服务的可借阅书籍总量突破10万册，用户数在一年间增长了近一倍。第三，亚马逊借助创新的品牌推广方式，让更多二三线城市和乡村读者接触到电子书。2017年，在亚马逊的“挚爱阅读城市榜”中，乌鲁木齐、贵阳、兰州位居前三，近年来这个榜单中二三线城市占绝大多数。

　　Kindle助力出版机构发展数字阅读

　　因为看到了数字阅读的发展潜力，很多出版人改变了对数字阅读的看法，于殿利认为：“数字技术的诞生令感性一点的悲观者仿佛听到了出版业的挽歌，理性一点的坚定者则看到了挑战背后的机遇。”他分析说：“未来的出版一定是混合出版，纸电无法互相取代，无论是数字出版、全媒体出版还是融媒体出版，阅读都是硬道理，没阅读无出版。出版机构的核心是内容建设，也就是对内容的挖掘能力和创新能力。”这与Kindle所秉持的“阅读是亚马逊的基因”的信念不谋而合。汪媛媛也分析：“电子书有上线快的优势。在社会热点涌现，而纸书无货的状态下，电子书可以弥补市场空缺。如果出版机构不抓住机遇，可能会出现盗版泛滥等弊端，这非常可惜。应该以更多形态的出版物满足用户的需求。”

　　亚马逊与国内出版机构携手合作，为推进数字阅读事业的发展在以下几方面采取了措施：

　　第一，多家出版机构建立了独立的数字出版部门，促进数字阅读发展。例如，商务印书馆成立了数字出版中心和全媒体制作中心。于殿利告诉记者，商务印书馆的数字出版策略分三步走，即“三级产品策略”：第一级是电子书，将纸书转化并上传Kindle。第二级的产品策略是专业数据库的建设。第三级的形式是知识服务平台。于殿利透露，在与专家和作者沟通时，这些产品在功用上能够体现数字技术魅力，通过大数据检索能够迅速完成学术研究，因此得到授权比较容易，版权取得和数字转换过程很顺利。在这个过程中，他也感谢Kindle的帮助，他说：“推动伟大的变革一定要借助外力。”同时，Kindle还推动很多出版机构改变了出版流程，在排版阶段，就将排版文件直接送交数字出版，加快了纸电一体化的速度。

　　第二，在营销方面，Kindle鼓励出版机构纸电同步发行、一体营销。很多图书通过线上发行引爆排行榜，再带动纸质书；有的图书则借着纸质书的成熟度，以数字形式出版发行。这促使很多出版机构将电子书作为纸电同步营销的重要组成部分。例如中信出版集团2017年纸电营销部门合并，纸、电、声三位同步营销，而且设置专人专岗，重点关注纸电同步数量，加大纸电同步力度。中信出版集团将当当、亚马逊、京东三大电商的日销数据与电子书的日销数据做成一个表格，观察销售情况，同一个产品的匹配度大概是1:0.4，即每卖掉一本纸书的时候，同时卖掉0.4本电子书。由此可见，纸电同步的销售空间巨大，要充分运营。

　　第三，在技术方面，Kindle的数字阅读团队不遗余力地为出版机构提供重要支持，促进纸质书向电子书转化。刚刚接触数字阅读的出版机构，面对图文表格转换、图文混排等问题难免一头雾水。例如中信出版集团的《S》一书，有20-30个附件，电子化面临巨大的难题。而Kindle在排版上一直追求精益求精，专门成立了技术小组，反复与出版机构沟通，更新技术标准，帮助出版机构跟进电子化制作。尽管《S》电子书定价较高，但上线后广受欢迎。Kindle也不断推广电子书制作标准，提高了国内电子书制作的整体水平。2017年，Kindle还上线了Kindle in motion技术，为电子书增加特效，丰富读者的体验。

　　第四，Kindle与出版机构合作，不断增加数字阅读附加值。例如商务印书馆是Kindle内嵌词典长期合作伙伴，提供了《现代汉语词典》为读者提供权威参考。

　　第五，Kindle进入中国后，不仅促使了纸质书电子化的进程，还促进了纯电子书（E-only图书）的发展。Kindle联手中信出版集团、浙江出版集团数字传媒有限公司（简称“浙江数媒”）等机构，出版了一批纯电子书，并且在Kindle上首发。汪媛媛介绍，中信出版集团策划了几个系列纯电子书，其中非虚构类的“中国故事”系列，每本3万字左右，上线一天就冲到了付费榜前十。知乎、雪球等社区也开始总结社区内容，通过纯电子书的方式，成系列地推出数字阅读产品。现在中信出版集团的E-only纯电子书大概有1000多种，除了中国故事，还有地铁大学、通识课堂等多个系列，以及与财经类周刊、译言网合作的内容。这些纯电子书产品价格较低，一般在10元以内，结合时下热点，容易受到读者的关注。而且上线后Kindle会反馈数据，出版社得知哪些书更受欢迎，在重新梳理选题的时候，有利于策划相关纸书的出版。

　　在数字阅读的大浪潮中，很多数字阅读企业经历了“潮起潮落”，而Kindle则不断壮大。艾博儒认为主要原因有三：第一，Kindle设备科技含量高，Kindle且持续创新。第二，亚马逊电子书具有丰富的内容优势，这与出版机构的鼎力支持分不开。第三，Kindle具有优秀的服务和应用，持续更新软件和硬件，探讨客户的真实要求，并做出改进。未来，Kindle还会在提升读者阅读体验方面继续努力。