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创新机制构建“人才引擎” 康得新荣获“亚洲最佳企业雇主奖”

时间:2017-11-09 来源:康得新

摘  要:
2017年10月27日, HR Asia Awards “亚洲最佳企业雇主奖” (Best Companies to Work for in Asia)揭晓。全球高分子材料领域巨擘康得新复合材料集团股份有限公司(简称康得新)凭借人才供应链优化、人才管理体系等方面的成就脱颖而出。

关键词: 康得新 

  2017年10月27日, HR Asia Awards “亚洲最佳企业雇主奖” (Best Companies to Work for in Asia)揭晓。全球高分子材料领域巨擘康得新复合材料集团股份有限公司(简称康得新)凭借人才供应链优化、人才管理体系等方面的成就脱颖而出。

  作为亚洲地区最权威的企业管理奖项之一,亚洲最佳企业雇主奖已在马来西亚、新加坡、香港等地举办六年,2017年首次在中国举办。本次奖项评选以《HR Asia》工作环境及员工敬业度调研报告(WEES™)为评分基准,深具系统性和广泛性,并由《HR Asia》和著名国际人力资源咨询公司美世合作进行。评选以问卷调查方式访问了亚洲地区20个行业超过5000名员工,在随机不记名的员工问卷调查中显示,康得新在工作环境、员工管理、员工敬业度、工作满意度等评分维度中脱颖而出。在获得提名的158家中外优秀企业中,康得新与施耐德电气、爱立信、毕马威、奥美、海航、李锦记等28家全球化企业最终荣登榜单。

  作为全球知名的高分子材料企业,康得新以创新作为企业发展的最根本的动力,坚持技术创新、经营创新、商业模式创新、组织创新和机制创新并举,不断开拓进取,打造世界级高峰企业。创新助力康得新高速发展,2017年三季报显示,前三季度公司实现营收94.50 亿元,同比增长32.05%;归母净利润为18.79 亿元,同比增长32.86%,目前公司市值已经超过800亿元。

  创新性人才是企业的创新动力。通过持续有效的人才引进与培养机制,不断提升员工专业素养,康得新建立了一支全球化精英组成的健康高效、创新进取团队。在优秀人才引进与培养机制基础上,康得新更注重激发员工的“主人翁意识”,通过创新的“事业合伙人”机制凝聚创造力,助力员工成长。在人力资源激励机制上,更注重量体裁衣,结合不同业务模式设计有针对性的激励方式,能够让伙伴们获得精神与物质的双丰收。福利方面本着“积极为员工营造开放的办公环境和公平公正、温暖关爱”的阳光文化氛围,让员工能够安心于企业,聚焦于业务。针对人才发展,采用双通道职业发展路径,搭建任职资格课程体系,帮助员工建立清晰的职业发展通道和追求卓越的发展机制。“新锐计划”、“博士堂”、“KDX移动学院”等人才发展项目,以外部参观、专家传教、微课堂等方式,鼓励员工与优秀企业同行,链接内外部优秀资源,打造康得新定制化人才培养方案。

  通过组织价值和个体价值的共创,推动资源、能力和人才的协同和赋能,吸引、激励、保留更多业界精英与公司一起共识、共创、共担、共享,逐步优化康得新特色的人力资源管理体系,铸造康得新金牌雇主形象。

  此次获得“亚洲最佳企业雇主”这一殊荣,是康得新创新核心理念在人力资源领域结出的硕果。康得新将不断突破自我,抓住机遇,全球创新,向“打造基于先进高分子材料的世界级生态平台”的战略发展目标砥砺前行。

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