5年以前，"云印刷"叫"网络印刷"，去年开始换个马甲，叫成了"云印刷"。不管叫什么，脱去马甲说白了，就是印刷跟互联网对接，叫"印刷电子商务"也罢。
都说现在已经是"要不电子商务，要不无商可务"的时代了，各行各业熙熙攘攘往云里跑。去年5月在"中国第一届印刷电子商务论坛"上，健豪、保诺时等作为印刷电商先驱，高谈阔论，似乎给大陆同行指明了一条路。但毕竟大陆跟台湾香港不一样，不多数大陆同行还是半醒半睡，迷迷糊糊。
今年7月，健豪突然开了个"天津长荣健豪"发布会，惊醒了一大批印刷同行，上千人急匆匆跑到天津，饿着肚子听了一天演讲，抱着希望等待"健豪"的召唤，好不容易等到8月份的商务洽谈会，很多人乘兴而去扫兴而归："老张不带我们玩，只想让我们跑单！"
无奈之下，心有不甘，不少老板一股豪气冲上脑门：老子自己干！这下子，"云印刷"开始热了！搞印刷ERP的、卖设备的、卖耗材的、做电子媒体的等等，摇身一变，成了"云印刷平台商建设商和运行商"，好不热闹！倒也吸引了不少印刷老板的眼球。
大家都把这件"云衣裳"穿在身上，固然是好事，因为毕竟印刷行业拥抱互联网是必然趋势，谁都挡不住。现在不行动，晚了被"OUT"。
在此，小编先给各位泼一盆冷水！印刷老板们，对云印刷这件事儿，你真的看明白了？真的想明白了？先提几个问题让你冷静冷静：
1.印刷厂搞个网站就变成电商了，那么你是凭什么让客户到你网站上来下单？（别跟我说你的网站长得美、你的公司名气大、你的客服酒量好）
2.如果突然给你新增几百个几千个订单，你该如何处理？先不说如何组织生产的事，就"开施工单"这件事，就把你搞得手忙脚乱。订单多了是好事，交不了货可就好事长不了。
3.没有客户签样，机长凭感觉印刷，质量标准如何建立？（别跟我说你的机器设备好，机长技术棒，员工责任性强）
这只是三个最基本的问题，我估计绝大部分老板一个也搞不定。乱干蛮干不如不干，不干慢慢死，乱干求快死。
传统印刷企业要转型成"云印刷"商，这可是一个系统工程，要循时渐进。健豪是化了近十年才变成今天的健豪。建一个网站是变不了"云印刷"商的，就像猪鼻子插根葱是成不了象。
"云印刷"模式的本质是IT技术和印刷数字化技术在业务承接、内部管控、生产工艺技术等整个过程的系统应用。其核心是：对外更便宜、更便捷；对内更低的成本，更高的效率！
离开这些，一切都是浮云！
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