“2015，我眼中的印刷业”系列主题沙龙活动第二期（HR沙龙）于5月28日下午在顶佳文化创业园隆重开启。该活动由北京印刷协会、顶佳印刷城、北京毕升培训学校、必胜印刷网联合举办，旨在以小规模、不定期聚会的形式围绕印刷业的热点话题探讨与交流。采用现场与网络同步直播的方式与网友互动。
近年，印刷企业普遍感受到了寒流的冰冷，市场竞争日益陷入白热化的同时，企业也面临着来自人员问题上的巨大挑战，用工荒一直成为困扰印刷企业发展的一大问题。员工该如何留，如何管理，已成为印刷企业一大不可回避的问题。
要破解优秀员工留存难的问题，首先应该弄清楚员工为什么离开企业?为什么跳槽?这其中的原因很复杂，最一般的解释是员工的需要和期望没有得到满足，他们希望在新的企业里实现他们的期望和价值。而员工的需要和期望又是什么呢? 本期沙龙以“人力资源管理与职业技能培训”为主题，旨在为企业探寻以上这些问题的破解大法。更是邀请到协会领导以及尚唐、中鸿博雅印务、中教图、顶佳印刷、睿成宏信等众多企业的HR人员汇聚一堂，一同分享。
且看沙龙现场，嘉宾们如何看待这些问题：
北京印刷协会张仲元秘书长：
近几年，协会在职业技能培训问题上一直没有放松，一直积极的推进印刷行业的职业技能大赛。人是最有活力的生产力，是企业逃离不开，注定要面对的一个问题，印刷行业更是不例外。员工间的矛盾不可否认是造成人员流失的一大因素，所以企业应当将这一问题上升一个新的高度去看，摸索有效地办法去解决这个问题。
北京合金盛世文化发展有限公司马洪磊：
人力资源管理不是人力部门或是人力主管一个人的事情，它也是基层的员工，是企业所有人的事情。即便有了前期顶层做好的制度，但是中间基层干部的意识跟不上，执行力有问题，也会造成制度上的脱节。所以企业中的每个人都应该树立正确的管理意识，如此才能获得更高的生产效率、饱满的员工精神，同时也能降低员工流动率。而且对新员工进行体系的培训也是不容忽视的，企业内部要形成教练机制，变被动为主动。最关键的还是要让员工在企业中找到归属感，看到自己的价值。
必胜网黄品青事业部王玮：
企业经营的过程中，细节问题要注意，员工关系就是其中之一。企业内部氛围的好坏是造成员工流失问题的一大因素，这一点尤其在刚毕业新员工身上尤为明显体现。企业的氛围能够影响新入职员工思想、初衷上的改变，导致职业规划上的变化。
顶佳印刷城总经理姚松：
很多年前，印刷企业并不存在人员流动的问题，在那样的社会背景下，大家很满足于那样的工作现状，甚至工作到退休，反而觉得流动是不正常的，所以客观环境很重要。现在的人员流动有合理的和不合理的两种可能，合理的是，一个企业内的人员流动在适当的范围内对企业，多个人凑某种程度上来讲不见得是完全的坏事。完全封闭在一个系统里，并不能够学习和掌握更多新的东西，有一定的流换率是好的。对于员工的管理，企业培训也不可少，对员工的指导教育是十分可取的。
北京印刷协会段德新：
说到人力资源管理，人员的培训问题就不可不谈。企业培训很重要，线上线下结合更是不可少，传统的培训是不能够完全抛弃的。目前现在的企业中最渴求的就是高技能型人才，缺少核心。企业需要给人才更多的机会，这对企业，对个人来讲都是十分宝贵的。北京印刷协会方面也积极地推进技能大赛来为企业培养人才，提升企业的职工队伍。
北京印刷学院王为民：
王老师讲道，很多企业都表示，留不住北京印刷学院的学生，不知道究竟为何。对此，王老师认为，企业一定要对新进的员工进行职业的合理规划，让新员工看到未来的大方向，指引目标，才是关键。而且，企业要合理的安排员工的职业进程，按照企业固定的模式来束缚员工的职能也是不可取的。尤其是新进的员工，思想、行动上都比较超前，按部就班，没有成长空间的职业规划是造成人员流失的一大要素，寓教于乐的方式是培养员工最有力的一大方式。而且目前的印刷企业是缺人不缺才，急需三种人——学徒、技师以及管理人员，所以关键就是要留得住人。企业可以通过在企业环境、企业文化亦或是收入上来下功夫，都是可取的。
北京睿成宏信印刷技术有限公司：
作为一家专门提供绿色环保型设备的设备商，睿成宏信也参与了本次沙龙活动，分享了其在人力资源管理问题上的经验。其指出，印刷企业的人员流动主要出现在07-08年以后，与企业自身做的不到位有直接的关系。在目前的印刷企业发展大环境下，企业员工的流动性与企业的经营状态有直接的关联。所以对员工进行职业技能培训是给工人带来谋生的一技之长，这是企业要了解懂得的。如此看来，造成人员的流动，很大一部分原因不在员工，而在企业，这是需要企业清楚意识到的。
小结：
人力资源管理是企业在发展的道路上需要不断探索的一个问题，不可能一朝一夕就能完全解决。参与的嘉宾也纷纷表示，能够现场与大家一起分享企业的管理经验非常好，取长补短，可以借鉴好的管理经验，还有很多问题需要在后续的工作开展中逐步的探寻答案。企业要不断的改善，调整，以及加大对员工的培养力度，为员工创造更加合理的工作氛围才是缓解人员流动问题的关键所在。
评论
收藏
打印
