鑫力胜，这个名字对于大众来说可能有点陌生。但是在国内印刷业界，这可是与其名字一样，响当当的金字招牌。
厦门市鑫力胜企业由余义明创办于1999年。坐落于厦门同安工业集中区，经过十多年的不懈努力，现已成为一家以印刷包装为主业，集信息科技、光电科技、产品进出口于一体的多元化现代企业。
在评价鑫力胜之所以取得成功时，除了归功于董事长余义明带领公司员工15年来孜孜不倦地耕耘外，业界还用了如是一句话：因为专业，所以极致。
两次聚焦，小作坊变身福建NO.1
早在1997年，余义明从厦门一家印刷厂出来，带着两个工人、一台机器、8000元的家当，随着工业发展的大流做起了家庭作坊。2004年，余义明成立了鑫力胜企业，完成了作坊到公司的变身，完成企业第一次聚焦。公司引进了福建省的第一台全轮转设备，造价300多万。从此开始规模化发展，走上快速成长的道路。
从2004年到2014年这十年间，鑫力胜从员工几人增长到300多人，厂房从小作坊扩大规模成自有面积20000余平方米，产值也从最初的几万元涨至8000多万元。十几年的企业品牌建设，还令鑫力胜迅速跻身“中国200强先进包装企业”行列。
2014年，鑫力胜第二次创业，聚焦发展在产品定位和技术应用上。也就是与客户合作时，在前期就进入其产品需求和开发上，从包装设计开始，介入营销，分析其市场数据和产品需求。再从人、机、料等方面讲求高度专业性，为客户定制出独有而高效的供应方案。
通过改革，鑫力胜从此脱离围着一个客户转的生产局面，而是摸着市场，找寻到合适的整体需求点。从被动到主动的企业二次聚焦，有力地把鑫力胜推到了福建行业老大的位置。
耕耘细分业务，力争5年成全国五强
这个二次聚焦，实际上是鑫力胜找到了行业的细分出口，并把这个微小分支做专做强，形成了行业的龙头。
这个细分市场，指的是标签印刷。20多年来，任何传统厂也都能做，但是要做精和专，并不是容易的事。
余义明发现了这块的行业纰漏，同时看到巨大的商机，在此细分业务上做了重新整合和技术升级。“那些传统厂做出的产品没有共同的标准作业方式，工人技术和设备也不专业，由此会造成标签印刷的成本过高。”余义明介绍，这几年随着市场的需求量增大，标签印刷逐步被细分和聚焦化，鑫力胜企业又在人、机、料、法、环5方面严格抓控，使得企业很快在标签印刷领域脱颖而出。特别是“机”这一方面，鑫力胜很自豪，形成了专业化、标准化、规范化、科学化为一体的生产规模，引进的LABEL—MAN罗铁高速全轮转6R+1、8R+1（带冷烫）印刷机，适用于卷对卷标签印刷，是目前福建区域一流的全轮转印刷设备。余义明的企业定位很清晰：鑫力胜要做国内标签印刷一站式解决方案的最佳供应商。
跨界光电科技，迎接三次品牌巨变
因为专业，所以极致。鑫力胜企业在专业的道路上孜孜不倦地耕耘了15年，也迎来了事业发展的第二春。
余义明有想法，敢尝试。在看到传统印刷业日益严峻和苛刻的生存状态下，他决定挑战又一座高峰：带领鑫力胜在2015年进军光电科技领域。通过对市场和客户的评估，余义明说这部分产值在2015年预计达到2亿元。
比印刷主业的产值要大很多，说明市场前景非常明朗。余义明说，这个技术要求非常高，但是鑫力胜企业已经掌握核心技术并能规模化，这在福建其他区域也应是凤毛麟角，鑫力胜2015年准备投产，双轨并进，做好准备迎接第三次品牌巨变的到来。
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