2014年6月18日，由北京绿色印刷包装产业技术研究院、北京印刷学院、德国高宝公司和北京包装技术协会共同主办、今日印刷杂志社承办的题为“包装印刷 印领未来”的“2014中国包装印刷创新联盟高端聚会”上，北京印刷学院曹鹏教授，重庆太极印务有限公司总经理聂志阳、深圳劲嘉彩印集团股份有限公司副总经理吕伟、四川蓝剑包装股份有限公司总经理张德明、新乡市成林纸品包装有限公司董事长张文新、华文包装股份有限公司总经理董家友、上海蔷薇印刷有限公司董事长王辉北等重要嘉宾，就各自所熟知的包装印刷领域的发展和创新转型方面畅所欲言，并提出了富有价值的见解。
发挥主体装备作用 做好产业同步
北京印刷学院曹鹏教授
当下，谈及印刷产业的转型与升级，除感受到了互联网带来的冲击外，云印刷也越发引人关注。这些新技术、新手段都拉近了包装行业与互联网的距离，全新概念也在大家脑海中变得更加清晰，并就企业如何适应新的产业升级进行了多次富有真知灼见的探讨。大家深刻意识到，这些全新概念和技术手段使得企业在未来转型升级过程中能够充分享有最新的技术。国外优秀印刷装备所具有的自动化、智能化、数据化、信息化的功能特点值得国内企业吸收借鉴，国外优秀印刷设备制造商过去通过以技术引领市场和现今以服务引领市场的做法也值得我们学习。今后，如何更好地发挥主体装备作用，做好产业同步，是大家需要深思的地方。总之，创新是企业发展的动力，印刷业在产业转型升级的过程中，要充分利用最新的技术，才能使得整个产业呈现蓝天白云的景致。
医药包装企业代表
重庆太极印务有限公司 总经理 聂志阳
“企业内部创新，既要实现印刷市场化和制度化，也要实现工艺数字化和销售网络化。”
药品包装是一个朝阳产业，受药品基数增长的影响发展十分迅速，但行业利润水平却越来越低，因此也要慎重进入。太极印务的优势在于，作为太极集团的子公司，拥有稳定的市场。但是，面对当前行业的发展现状，太极印务也深刻地意识到，如果不能改变客户的认知模式，那么就只能改变自己，从内部管理来弥补市场因素带来的缺陷。因此，针对创新，太极印务在企业内部提出了“四化”：设备自动化（降低生产成本）、管理信息化（提高企业内部管理效率）、工艺数字化和销售网络化。
烟包企业代表
深圳劲嘉彩印集团股份有限公司 副总经理 吕伟
“劲嘉集团十分注重创新，并且将创新分为3个层面：产品创新、持续性创新和颠覆性创新。”
现在包装行业发展的共性是：“日益下降的成品价格”和“不断增长的成本”之间的矛盾越来越突出。虽然烟草包装印刷行业的发展十分迅速，但5～10年前的黄金时期已经一去不复返了，随着近些年国家政策调整和招投标制度的推行，烟草行业也感受到了“冬天”的来临。尤其是在“烟包利润比较大”的认知下，做药包和酒包的企业都想转行做烟包，但是做烟包对企业的要求也很高，如更强的印刷设备、更多的技术储备和更好的社会资源整合能力。
为此，劲嘉集团在自身的发展过程中十分注重创新，并且将创新分为3个层面：产品创新、持续性创新和颠覆性创新。一直以来，劲嘉集团都按照工业化生产标准进行内部管理，既关心成本，也注重交货期和品质。
目前，行业的发展变化严重影响着上游包装印刷企业。其中，互联网的冲击带来了传统观念的变革，致使很多企业不得不进行转型。在这种情况下，仅仅立足企业内部很难实现创新。于是，当很多企业致力于内部工艺创新的时候，劲嘉集团在完成产品创新后，又将目光投向外部，进行产业链整合。譬如，劲嘉集团在包装行业首次推出了在线品质检测设备，从而帮助企业迅速提高生成效率、降低生产成本、增强竞争力。
劲嘉集团上市之后，产品创新已经不能满足企业的发展，于是在保留现有生产模式的基础之上开展持续性创新，用新模式的开发来弥补现有生产模式的不足，从而对未来发展提供新的方向。目前，业界已经有很多企业步入持续性创新的阶段，在印刷之外对新领域深入探讨。颠覆式创新则是指推翻现有模式，建立新的模式，这是创新的最高境界，也是目前劲嘉集团正在思考的问题。
酒包企业代表
四川蓝剑包装股份有限公司 总经理 张德明
“蓝剑包装一直在创新领域下大力气，其中包括设备投入和技术学习两个方面。”
四川以前是酒包需求非常大的省份，但是随着江浙沿海地区酒包企业在四川办厂的越来越多，竞争也逐渐加剧。蓝剑包装主要做酒包，还有少量的烟包和药包。但无论是酒包，还是烟包、药包，现在都进入了微利时代，甚至是亏损的状态。
在实际生产方面，烟包和药包的机械化程度比较高，但酒包由于有不同风格，很多特殊工艺实现机械化的难度比较大。再加上近几年受经济影响，蓝剑包装虽然销售不断上涨，但利润却在下滑。因此，蓝剑包装依旧在创新领域下大力气，如设备投入和技术学习等，希望通过引进先进技术来增加产品附加值，从而提高利润。可以说，蓝剑包装通过引进高产能的设备，为客户提供了优异的产品和优质的服务，从而获得了在西部市场的领军地位。
食品包装企业代表
新乡市成林纸品包装有限公司 董事长 张文新
“成林纸品包装一直坚持走创新化发展道路，借助国外先进设备实现印刷方式的改善和创新。”
作为食品大省，河南食品包装市场近些年的竞争非常激烈，同质化现象比较严重。正因如此，创新和差异化发展就显得极为重要。面对这个课题，成林纸品包装一直坚持走创新化发展道路。所谓“好弓配好箭”，如果成林纸品包装是一把“好弓”，那么我们的“好箭”就是配套设备和人才培养。从印刷设备方面来看，我们通过引进德国高宝的胶印机，借助国外先进的包装印刷设备，实现了包装产品印刷方式的改善和创新，满足了广大客户的需求。
电子包装企业代表
华文包装股份有限公司 总经理 董家友
“包装印刷回归理性已是必然趋势，如何既能体现产品价值，又能提供实质性服务，值得企业探讨。”
回顾整个包装印刷行业可以发现，如今行业发展正逐步回归理性。然而，工业化生产的较高利润已经不存在，包装印刷企业生存的下一个利润点在哪里呢？是靠规模、靠品质，还是靠什么？这个问题值得大家深入思考。但如果靠规模化生存，可能会陷入一个怪圈——投入越来越大，但利润却逐年下降。因此我认为，企业应该要考虑的是，如何立足包装行业为我们的客户提供服务，以及怎样去服务。
另一方面，在包装印刷行业回归理性已成必然趋势的情况下，如何既能体现产品价值，又能提供实质性服务，也值得大家深入探讨。华文包装在这些年的发展中，可以说经历了技术、设备、产品等方方面面的创新。举例来说，电子包装是华文包装的重要业务之一，然而电子包装作为行业中的“00后”，不仅需要丰富的科学技术和神奇的思维，而且也要有绿色环保方面的创新。
奢侈品包装企业代表
上海蔷薇印刷有限公司 董事长 王辉北
“创新体现在科研队伍、产品研发及运营管理等各个方面，蔷薇印刷会继续研发很多新品。”
蔷薇印刷于2011年购买了德国高宝公司的设备，是出于对它具有200多年的历史沉淀、设备和技术支撑以及企业与技术创新的信赖。创新体现在科研队伍、产品研发及运营管理等各个方面，不仅是个人或单一企业的行为，也应该是整个民族的事情。一个大国科技化产品有多先进，品牌如何传承并走向世界，这也是我们应该考虑的。因此，我们应该团结起来，共同突破创新，相信那时候世界就是我们的。
蔷薇印刷成立于经济十分不景气的2009年，但在这种情况下成立新公司也是一个突破，因为我们可以试着走一条新的发展道路。当然，这也有很大的风险，但是我相信，只要有好的产品，企业一定有好的发展。今后蔷薇印刷会继续研发很多新产品，也会在包装上应用一些创新的技术，如防伪技术、立体浮雕印刷、三维立体印刷等。
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