印刷业出大事儿了？是的!有着60年历史的国有传统印刷企业_北京印刷集团责任有限公司其下属印刷一厂于近日正式向社会推出数码印刷服务。
近年来，数码印刷得到了迅猛发展和普及推广，其小批量、个性化、环保的印刷方式更是深入人心。北京印刷集团也正是意识到其众多的优势与企业的发展理念相符合。面对印刷行业转型的关键时期，他们毅然选择数码印刷，迈入渐成趋势的数码印刷市场，可以说是恰逢其时。
在数码印刷发展飞速的今天，有人认为，在当下整个印刷大环境都不尽如人意的时刻，传统印刷更是饱受互联网及电子信息技术的冲击，数码印刷无疑是印刷行业的新蓝海；但也有人表示，近年来，不断地有企业转型数码印刷，也造成了行业的恶性竞争，产能过剩，数码印刷并不是谁都可以引入。可见，数码印刷的蓝海定论就变得为时尚早，那么北京印刷集团印刷一厂转型数码印刷究竟是选择了穷途末路，还是就此走上康庄大道？很多国有传统印刷企业在印刷的道路上，纷纷选择退出的时候，北京印刷集团有限责任公司义无返顾的选择在困难中坚守，更是积极主动地向前发展。对此，北京印刷协会理事长任玉成阐述了自己的观点，数码印刷毋庸置疑，相对于传统的印刷方式来讲有着诸多的优势，能够解决出版社和客户的个性化需求。但是数字印刷的应用并不在于印刷技术本身，而是在于商业模式的成功。在于模式的不断创新，这是业内的共识。
近两年，经济社会发生的变化大家有目共睹。2013年是大数据发展迅猛之年，是互联网改变传统印刷强劲发展的一年。2014年发生的事情让大家更加目不暇接，许多印刷行业的强势企业已经开启了行业的试水，探索数字印刷和互联网技术的成功模式，这一成功模式的探索也正是企业转型的关键之所在。正如前不久，北京新华印刷有限公司的重组事件一样，中国出版集团公司通过产权交易获得了北京新华印刷51%控股权。这一重组模式，双方将相互整合发展优势，打通行业上下游产业连接的有机结合，带动双方共同发展。数码与传统的相结合，带来了不错的销售与盈利，但他们依然在新的发展模式的道路上继续不断探索。
为什么一定要强调商业模式的重构与创新？因为互联网与信息技术已经创造了一个新的经济时代，网络带来的一切皆有可能。激发了人们创新的欲望，颠覆了我们的传统主业，让业态向新的商业模式去发展。大经济时代，企业的位置在哪里，这个课题是任何一个企业都不能回避的。与其在红海当中恶心发展，相互竞争竞争，在产能严重过剩环境下，互相压榨，不如去寻求一条创新、富有特色的，能够让企业发展生存的这一种模式。新经济时代的企业一定是学习型的、有文化、有前瞻性并具有不断创新精神的企业。
数据显示，2013年与2012年同期相比，数字印刷同比增长120%。在全国都是领先的。但是数字印刷目前来讲，仍然没有寻求到一个好的盈利模式。有的企业的数码印刷设备是非常优秀的，但仍然是和出版社之间的加工模式，这种模式没有增值服务，所以你也就没有寻求到新的增长点。所以对于印刷一厂或是对于其他想要引入数码印刷的其他企业来讲，要明白一个道理，投资好投，但是要换脑筋，要寻找到合适的盈利模式，让服务到位，增值服务到家。
能够更加关注创新点、关注客户需求，能通过转型调整把数字印刷和印刷数字化有机的结合起来，探索新的盈利模式。那么对于这个企业来讲就是一个新的起点的诞生，它将助力企业快速实现转型升级，提升企业竞争力，使企业在行业中实现飞速发展。
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