“当代毕昇”——雅昌集团董事长万捷

　　万捷是北京印刷学院印刷系的第一届科班生，自迈入大学之日起，就注定这一生都将与印刷结缘。大学毕业后，他没有像其他同班同学一样乐享学校分配的安稳工作，而是南下深圳，进入一家日资印刷公司，从调度员做起，先后升任课长、部长。四年后，年仅25岁的万捷由董事会推荐升任董事厂长，成为这家日资企业中最年轻的董事。
 
　　但这些也不是万捷自己想要的。1993年，一心要打造顶级印刷企业的他毅然开始创业，于是就有了今天雅昌集团的前身——“深圳雅昌彩色印刷有限公司”。起初，雅昌在深圳众多印刷企业中并不起眼，但万捷很有想法，他选择了高端印刷这一细分市场作为切入口，很快就从成千上万的小印刷厂中脱颖而出。“一开始我们也做各种印刷，但发现什么都印永远也做不大，所以就选择专业化。这就好比一个国家图书馆和一个学校图书馆相比，后者永远也比不上前者。但如果这个学校把全世界有关艾滋病的书全部弄齐，那就是最专业的艾滋病图书馆。”万捷说，“把它做到最全、最专业——我想这点应该可以做到。这样，虽然国家图书馆有千万册书，但也不可能把所有艾滋病的书都收齐。同样的道理，印刷也可以在某一领域变得非常专业——雅昌就是如此。”
 
　　光专业还不够，要做就要做到最好，这是万捷一贯对自己的要求。“我是一个要求非常高、非常讲究的人，有时甚至近乎苛刻，因为印刷行业和其他行业也不一样，它不容许有哪怕一点点错误”。近二十年来，正是在这样严格的标准之下，万捷率领雅昌团队，以令人惊叹的效率成功打造中国申奥、申博金钥匙《北京2008年奥运会申办报告书》《中国2010年上海世界博览会申办报告书》，并连续荣获美国、德国、香港等国际大奖300余项，囊括所有世界顶级印刷技术最高奖项，成为全世界获奖最多的印刷企业。尤其，从2003年首次问鼎世界印刷界最高奖项Benny Award班尼金奖以来，万捷带领雅昌不断超越，迄今为止已七度摘取班尼金奖，2012年更是揽获27项美国印制大奖，成为世界上获奖最多的中国企业，挣回了从宋代毕昇开始的首创性尊严。
 
　　数字时代新机遇
 
　　在发展印刷业务的过程中，万捷总是在考虑如何尽最大可能满足客户需要，由此萌发出为客户提供增值服务的想法。随后，这一想法又使他催生了“把已经做好的图录数据放到网上让更多人共享”的灵感，这便是雅昌艺术网的雏形。
 
　　现如今，雅昌艺术网已经成为世界最大的中国艺术品门户网站，并在艺术家的圈子里形成了“言必称雅昌”的习惯。但万捷还有更远大的目标——成立艺术品数据库是他接下来最大的任务。万捷介绍说，这一模式就是通过高端科技建立数据库，产生终端的产品，包括广告、系列图书、艺品，还有将来网上各种各样的电子书这样的网上电子出版物。万捷希望将这些艺术品数据库做成瑞士银行的模式，“艺术家把作品数据存档在我这里，我可以随时给艺术家提供服务。”这样的服务包括：数字资产管理、展览出版、互联网传播、艺术衍生品制造等。万捷认为，将来这一块业务对艺术教育、艺术普及、欣赏和美化生活都会有很大帮助，尤其对艺术教育贡献很大。“艺术教育在中国会有非常大的市场，因为我们从小包括我们的父母几乎都没有接受过艺术教育。艺术教育就需要教材，包括传统纸质的教材和电子教材，雅昌选中了艺术印刷和艺术服务，不光是在传统艺术印刷上将有很大前景，在数字艺术方面也将有广阔的市场“。
 
　　事实上，在雅昌艺术网出现之前，雅昌始终都是一家传统的高端印刷企业。而在雅昌艺术网出现后，雅昌“传统印刷+现代IT技术+文化艺术”的全新商业模式逐渐羽化成型，雅昌成功“变异”为一家文化企业。万捷自我评价说，“当传统印刷行业与IT、文化行业整合到一起时，就创造了一种新的模式——它带来更旺盛的生命力，也完全颠覆了过去所谓印刷行业是夕阳行业的观念。”
 
　　对于一个企业家来说，杰出的标志不仅仅是商业运作上的成功，更有对社会与公众价值的贡献。万捷给雅昌设定的目标是，成为世界上最卓越的艺术服务机构。雅昌成立近20年来，一直在不断打造自己企业和行业的发展，同时，作为一个中小企业，也坚持把社会责任和企业发展的战略有机结合。“我们不光在老祖宗发明的印刷行业上有迅猛快速的发展，成为世界领先，在做传统行业的同时，也打造了世界最大的中国艺术品数据库，我们还不断将数据库延伸，成为国家、民族甚至人类的财富。另外，雅昌还将60多年来艺术家对社会美术的捐赠形成了数据库，使人民大众能够知道艺术家为社会创造了财富。雅昌在环保、文物保护、艺术资助方面都承担着企业的社会责任。”