2013/14赛季中国男子篮球职业联赛（CBA）总决赛激战正酣。北京金隅在半决赛立克老对手广东队之后，再一次挺进了CBA总决赛，有望再次举起总冠军奖杯。
提到北京金隅，自然离不开球队的核心外援——马布里。这个昔日NBA的明星球员，正在CBA重塑辉煌，2011赛季帮助北京队夺得第一座总冠军奖杯，而现在，距离马布里的第二座CBA总冠军奖杯仅一步之遥。
老马的加盟，成就了北京金隅的冠军梦，而北京金隅对老马的信赖，也成就了老马的“第二春”，双方实现了真正的双赢。球队如同企业，球员恰如员工，这与企业管理颇有相似之处。借着北京金隅的案例，太和顾问就和您聊聊篮球对企业人力资源管理的启示。
人力资源管理之人才引进
Envision（高瞻远瞩）：持续多年投入换回火爆球市
中国男子篮球职业化之前，北京队依托其地理优势，曾经是中国篮坛的劲旅之一，涌现出包括黄频捷等一系列国手，多年来球队投入稳定，屡屡在转会市场有大动作，塑造了双塔时代、巴特尔时代，虽然战绩并不尽如人意。因此，以往的首钢篮球中心，球迷并不是很多，和京城另外一个焦点北京国安足球队相比，北京金隅男篮似乎并没有得到球迷更多的关注。
转折发生在2011-12赛季，北京金隅重金签下马布里，再加上翟晓川和朱彦西两位本土新秀的崛起，首钢男篮的实力得到了一定进步。如今，随着俱乐部的大力引援和众多明星大腕的加盟，近三年的首钢中心就来了一个华丽变身，可谓座无虚席。
而在本赛季，由于孙悦、张松涛等4名奥神队员的加盟，在媒体和球迷的心目中，北京队俨然成了豪华之师。位置补齐了，长期软弱的内线也强硬了，板凳的厚度陡然增加了。
人力资源管理之发展愿景
Engage（全情投入）：“三无球队”敢拼敢闯力拼到底
在2011-12赛季，“没有一名国手、没有一名现役ＮＢＡ强力外援、没有顶尖的主教练”，赛季之初的北京队，一度被球迷戏称为“三无球队”。这支队伍不仅未被广东、新疆等志在夺冠的球队放在眼里，就连北京球迷也未看好这支近年来连季后赛门票都很难拿到的队伍。然而北京队在那整个赛季，气势如虹，力拼到底的必胜信念和顽强的斗志，总决赛将实力超群的广东队拉下马，可歌可泣，最终问鼎CBA总冠军。
到了2014赛季3月13日，北京队在CBA季后赛半决赛第5场生死战中，客场以110比102击败广东东莞银行队，总比分3比2晋级总决赛。“奇迹就是靠人去创造的，感谢我的队员，他们没有放弃，我打心里佩服他们！”北京队主教练闵鹿蕾有些哽咽。本场比赛闵鹿蕾和他的球队在不被看好的情况下背水一战，最终客场击败广东队完成晋级，这场胜利带给全队的幸福感绝不亚于两年前球队首夺CBA总冠军的那个夜晚。
由此，不难看出一个好的愿景对于鼓舞一支团队，是多么的强力有效，这种力量源自每个人内心深处的触动。
人力资源管理之核心骨干的领导力
Energize（鼓舞士气）：马布里的加盟给球队带来惊人质变
有什么样的领袖，就有什么样的球队。马布里之前，北京队里名头最响的领袖是巴特尔。能攻，能守，能策应，和北京的那一场比赛里，他贡献了16个助攻，整支新疆队的进攻就靠着他一个人给盘活了。巴特尔也是个好人，脾气不大，球场上少有吹胡子瞪眼的时候，跟对手队友都不怎么发火。那些年，北京队实力上是强队，却总也没能往前再迈出一步。看了北京队好些年的老记者们都说：这球队，少了一股子狠劲儿，少了一股子杀气。
马布里来了之后，打谁，都觉得能赢。不光喊口号，还鼓励队友，打冠军宏远前，在更衣室里跟队友们说：“他们是冠军，他们一定会打出高潮，比赛一定会打到很艰难的时刻，没关系，我们只要把平时的状态打出来，只要能把比分一直相持着，就有机会。”不仅鼓励，该说的，该吼的，也嚷嚷。朱彦西是北京队今年重要的发现，他的投篮打了很多对手一个措手不及，可再出色，也是新秀，也犹豫，也有防守时犯错的时候，马布里看见了，立刻提醒：“你倒是投啊，有机会了就投，投丢了没关系，你命中率这么高，坚持扔，一定能进。”嚷嚷完别人，自己埋头杀进了对手内线，他清楚，想球队打好，自己得杀在最前面。
看着这样的马布里，京城众媒体都说：“家有一老，如有一宝。有了老马的北京队，确实不一样了，气质上蜕变了。”就这么，在马布里的带领下北京队七连胜，顺风，逆风，相持，被反超，什么样的球都赢下来了。
这就是企业核心骨干的领导力，带动整个团队奋勇向前，为了共同的目标而执着努力。
人力资源管理之向人才“取”经
Enable（授人以渔）：认可外援“指手画脚”
代领“三无球队”连续三年闯入季后赛，对于坚守北京队17年的主教练闵鹿蕾来说，是一个不小的挑战。闵鹿蕾这几年一直担任北京队的主教练，对于自己球员的特点十分熟悉，此前北京队成绩的不理想，主要在于球队实力方面的差距，作为主教练的闵鹿蕾并没有过多的责任。曾经数次当选过全明星队的主教练，也曾以助教的身份进入过国家队教练组，闵鹿蕾的执教能力毋庸置疑。
17年来，对于闵鹿蕾的性格，人们总是褒贬不一。有时候他低调、隐忍，会让自己不得不背上本不属于自己的“骂名”，有时候却因此赢得机会和荣誉。作为国青队、国家二队主帅，闵鹿蕾在世青赛和东亚运动会中战绩不佳。作为助理教练，闵鹿蕾在国家队辅佐过蒋兴权、哈里斯、尤纳斯，中国男篮世界第八的成绩中有闵鹿蕾的一份功劳。也正是因为自身性格和这些经历的叠加，让闵鹿蕾能以一种难以想象的宽容，认可一名外援对球队战术的“指手画脚”。而能够非常真诚地说出“我也要向马布里学习”这样的话，就更加难能可贵了。
企业的管理者不一定是全才，敢于信赖下属，敢于向下属学习、取经，是一个领袖的气度和智慧，更是企业发展的源泉。
北京队的危机：人力资源管理之人才储备
夺取总冠军之后，北京队拥有了两名国手，翟晓川、朱彦西这两名２０岁上下的ＣＢＡ“菜鸟”，双双入选新一届中国男篮，成为中国篮坛新的“双子星”，更成为未来几年北京再创辉煌的骨干。
但是这几年，北京队过于依赖外援，全部的战术都是围绕两位外援展开的，人员引进方面并没有能接替两位外援的储备。且其他队员在场上也养成了外援依赖症，老马和莫里斯状态不好，很难有谁可以顶上。
马布里虽然还在当打之年，并且心怀对中国的热爱、对北京的热爱、对球队的热爱，对年轻球员也给与毫无保留的帮助，但是毕竟老马已经36岁高龄，莫里斯也被伤病困扰。在两位外援隐退后，谁来担负起北京金隅领袖重任？现在看来还无解。
北京队若想实现广东十年八冠的辉煌，那么人才储备则将是目前最大的短板。
CBA总决赛还在继续，然而篮球比赛总是充满未知数，除了实力，更重要的是状态和心态。被逼到绝境的反而会背水一战，下一场，是北京队主场加冕还是新疆队绝地反击，让我们拭目以待吧！
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