连续四年税前盈利 高宝多年保持资金流良好记录

 

　　从单张纸胶印机、卷筒纸胶印机到在传统胶印厂商中率先推出的RotaJET 76数字印刷机，再到其他特种应用；从八开幅面、四开幅面再到对开幅面、全开幅面等等，不难发现，正是对广泛应用于商业、报纸、书刊和包装等领域的多样化产品的研发，以及对高利润细分市场的挖掘、对数字印刷领域的拓展，为高宝赢得了遍布全球的影响力，更为其构筑了在逆势中持续成长的基石——在市场需求风云变幻的时期，只有通过多元化的产品布局，才能适应不同的市场，以获取多样化的增长动力。如今，高宝超过30%的销售额就来自于那些受到印刷行业结构性转变影响较小的领域。

　　

　　单张纸胶印机市场竞争环境日趋白热化，但高宝始终极力避免陷入“价格战”的漩涡之中，而是力图提高业务的整体灵活性以及企业的盈利水平。2013年，为了应对材料、能源和其他资源投入成本的不断上涨，高宝宣布自4月15日起，单张纸胶印机将迎来幅度为2.5%的提价。通过适当提价，高宝期望能持续改善公司的盈利能力，并加大对技术创新的支持力度。而这样一种良性循环的运营方式，相信也能为高宝自身拓展更大的发展空间。

　　

　　可以肯定的是，为了探索一条更为良性的运营道路，高宝还将持续不断地对组织架构、生产流程等进行调整与优化。近来，为进一步减少成本、提高效率，高宝对员工队伍进行了适当缩编，并计划于2013年年底关闭位于特伦弗尔德的相关设施······通过重新调整生产活动、加强劳动力内部分工，高宝得以进一步提高工厂产能利用率，也为实现“在2014年底极大地提高单张纸和卷筒纸胶印分部的盈利能力”的目标做好了准备。

　　

　　当然，对于一家视产品为生命的制造企业来说，最核心的创新力量依然聚焦于技术与产品研发之上。作为全球第二大印刷机制造商，高宝的财务和资产负债表比率大大优于行业内的其它公司。因此，在全球经济网络媒体和地区力量转变的压力之下，这一优势为处于快速转变的市场环境中的高宝提供了战略选择的空间。高宝一直无愧于其作为创新引擎的声誉，在2012年的研发投资大约占到了销售额的4.5%。

　　

　　除了对集团内部流程进行进一步优化之外，推动成长型市场的多样化是继进入数字印刷新业务领域之后的又一个关注点。高宝首席执行官表示：“我们对多样化的包装市场具有特别的兴趣。因此，我们在二月底宣布了对意大利印刷机制造商Flexotecnica的收购计划。该公司可为薄膜等软质包装的成长型市场生产相应的印刷机。未来，我们将对该公司进行进一步的投资，以专注于改善公司内部流程以及拓宽我们的产品范围。”