江西印刷：产业集群成势

　　进入二十一世纪，商品经济和高新技术的蓬勃发展为印刷产业提供了千载难逢的发展机遇。江西省新闻出版局紧紧抓住“发展”这根主线，打造区域产业集群，特色经营，以保证印刷业稳中求进。

　　目前，江西省各地印刷产业集群已初步形成，南昌综合印刷基地，赣州果品工业品包装印刷基地，萍乡茶叶包装印刷基地，景德镇瓷器包装印刷基地，宜春食品、药品、酒类包装印刷基地，九江电子产品包装印刷基地，上饶印刷基地等，为印刷产业的规模发展奠定了基础。2012年全省印刷工业总产值达267亿元，每年以30%的速度增长，预计到“十二五”期末，印刷工业总产值将达到600亿元。下面就以赣州、萍乡、宜春三个地区为例，详细介绍一下江西省印刷产业集群的情况。

　　赣州印刷产业集群

　　赣州东邻福建，南接广东，西通湖南，北临浙江，京九铁路贯穿全境，具有明显的区位优势。沿海发达地区的产业转移有力地支持了赣州印刷产业集群的建立，江西亚美达科技有限公司、赣州华利纸品有限公司等外商独资企业都是产业转移、投资过亿元的包装印刷企业。2012年，江西全省总产值超过5000万元以上的印刷企业中，赣州就占了一半，已然成为产业集群的主力军。2012年赣州市印刷工业总产值达100亿元，占全省印刷工业总产值的37%，规模效益十分明显。此外，作为著名的红色热土，国家对其发展也给予了颇多支持，2012年6月国务院下发了《关于支持赣南中央苏区振兴发展的若干意见》，并把建设印刷基地列为国家项目，有力地支持了赣州印刷产业的发展。

　　萍乡包装印刷集群

　　萍乡是印刷弱市，起初只有几十家小印刷厂，改革开放初期，人们为了寻找发展商机，试着与外地茶商接触，为他们印刷茶叶包装袋。随着茶包印刷业务的不断增加，全市133家印刷企业中，有32家加盟到茶包印刷行列，其中，资产上千万元的印刷企业就有8家，工业总产值占全市印刷总产值的86.5%。

　　萍乡特色茶叶包装印刷产业的超常规发展，不仅繁荣了一方经济，而且解决了大量的就业难题，引起了政府的关注和重视。江西省新闻出版局在制定《江西省印刷复制业“十一五”发展规划》中，明确提出以萍乡市丹阳彩印包装厂、安源包装有限公司为主体，打造赣西茶叶包装装潢印刷基地。安源包装有限公司是萍乡茶包印刷的龙头企业，其印制的茶叶包装盒有40多个品种，其中包括西湖龙井、福建铁观音、云南普洱茶等知名品牌。

　　自2006年以来，随着茶叶包装产业集群的形成和完善，萍乡茶叶包装品牌已享誉全国。在全国茶叶包装市场，大量知名品牌茶叶包装盒都出自萍乡，全市茶叶包装印刷份额已占到全国茶叶包装份额的60%~70%。按照江西省新闻出版局、萍乡市新闻出版局的统一规划，在萍乡城郊的田中、硖石还将建设萍乡市茶叶包装印刷基地，打造叫得响的茶包印刷品牌。

　　宜春印刷产业集群

　　近年来，宜春市印刷产业发展迅速，印刷工业总产值由过去的3亿元猛增到2012年的33.3亿元，占全市新闻出版产业的83.33%。2012年，全市有各类印刷企业189家，产值超5000万元的印刷企业8家，超亿元的印刷企业5家，就业人数达8442人。

　　这种可喜的发展形势得益于产业集群的形成和印刷骨干企业的加盟，与当地经济发展相匹配。例如，江西星光印业有限公司就是在宜春樟树市颇具酒文化特色的“产酒区”创办的包装印刷企业，有四特酒包装业务的支撑；鸿圣(江西)彩色包装有限公司作为宜春印刷产业集群的支柱企业，业务集瓦楞纸板生产、高中档纸箱生产和各种彩印包装生产为一体，充分利用了当地的印刷资源和劳动力资源；江西四维印务有限公司联合浙江大学、武汉大学、油墨厂、制版厂、设备厂，成立了“产学研”科研小组，是绿色印刷的排头兵，其于2010年研制成功的国内首条水性技术塑料凹印高速生产线获得了诸多奖项。

　　印刷产业集群促进了江西印刷业的蓬勃发展，俨然成为其新的增长极。但是，印刷产业集群建设并不是一蹴而就的，需要精心的布局和经营。当地整体经济的发展态势往往决定了产业集群的经营模式，有单一的发展模式，也有可能出现多元发展的格局。对此，有几点经验与大家分享。

　　一是管理部门要有务实精神，根据当地的市场需求和经济发展水平，制定相应的规划和运行机制，选择合适的园区，做到水、电、路三通，以及公共设施到位，同时出台相应的政策，营造良好的发展环境。二是做好入园企业的招商引资工作。无论是产业园还是产业基地，都要依靠其良好的投资环境和区位优势，吸引外资和强势企业入驻，立足特色，打造品牌。三是形成优势互补的发展格局。同一个园区中有各类印刷企业，供、产、销等产业链齐全，企业之间互通有无、协同合作，有利于印刷产业的发展。四是加强园区或基地的管理和服务，按照政府的宏观规划，营造良好的生产经营环境。五是各地的产业园区一定要有各自的特色，切不可不顾主客观条件跟帮学样，搞低水平重复建设，否则会事倍功半，造成印刷产能过剩。不产茶叶的萍乡打造成茶叶包装印刷基地只是个案，有它的历史原因，很难复制。现在，个性化印刷、商业印刷市场潜力较大，但也不能千军万马过独木桥，园区或基地建设要把握发展的大方向，引导企业办出特色。