千帆印刷倒闭就在人们还没有从对涂书网关闭的反思中走出的时候，福建千帆印刷倒闭的消息又在微博中迅速传开。在市场经济浪潮中，一家企业的倒闭本是极为正常的事情，对于印刷行业来说也算是司空见惯，但千帆印刷偏偏集中了可能引起关注的各类要素：大型企业、老板跑路、工厂被抢、欠款数亿、员工讨薪等等。
福建千帆印刷的倒闭给行业带来的巨大影响是，其打破了只有中小印刷企业才能破产，而大型印刷企业在风浪中自然岿然不动的神话。快速做大但无法做强的千帆印刷在众多人眼中曾是一个非常成功的企业，但其快速成长的背后却是以价格战为支撑，而盲目投资扩张、低价打压同行和对赌资本市场也成为千帆印刷倒闭的三大原因。
千帆印刷的倒闭对于当地印刷行业市场竟成了“好事”，甚至连当地印刷协会都认为，千帆印刷的倒闭将使福州印刷行业将回归良性竞争的市场格局，为全行业将迎来新的发展机遇。但事实上，又有哪个印刷企业敢拍拍胸脯说，自己没有打过价格战？在一个产能过剩而竞争无序的行业中，价格战虽然拙劣，但却也是无奈之举。
像是第一张被推倒的多米诺骨牌，自千帆印刷后，微博上又纷纷爆出深圳裕华兴印刷和北京日邦印刷员工讨薪的事件。与千帆印刷一样，据传深圳裕华兴印刷的老板也已经跑路，300多名员工四个月没发工资，而北京日邦印刷的员工则长期休假，索赔无门。平心而论，这两家印刷企业在行业内都算得上规模，也因种种原因衰落，而受伤最大的，非这些印刷员工莫属。
印刷行业的多事之“冬”？
如果说贺卡禁令所影响的是以单一业务为主的传统中小印刷企业，业务模式缺乏创新，而涂书网则代表着一种真正创新式的印刷商业模式，千帆印刷更代表了那些没有依靠扎实的积累而快速成长起来的传统的大中型印刷企业。无论是大型企业、中小型企业，还是传统企业、新兴企业，它们所代表的模式都不算成功，纷纷在今年的冬季倒下。从这个意义上讲，印刷行业多事之“冬”的到来是无可辩驳的事实。
但我们也应该看到，这三类企业的遭遇，其实也有着极大的偶然性，并不能简单地用印刷之“冬”全盘否定。贺卡禁令下，党中央的各项政策确实给印刷包装产业造成了一定的影响，但这是保证社会良性发展的必然之举；涂书网的关闭，虽然留有遗憾，但也为印刷电商这一全新模式的成功积累了宝贵的经验；而千帆印刷的倒闭，正如上文所说的，有利于让福州的印刷行业回归良性竞争的市场格局，也可以让业内同行吸取教训，其正面意义远远大于其负面影响。
我国印刷行业正处在深刻转型的关键时期，旧有模式受到冲击，而新的模式未能成熟。因此，行业的发展仍略显迷惘与无助，这是转型期必须经历的阵痛。因此，印刷行业多事之“冬”的到来不是末日，而是自我涅槃的必经之途。最后，引用英国著名诗人雪莱的一句名言献给广大正在转型期中挣扎的印刷企业：“冬天如果来了，春天还会远吗？”
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