专攻法律，却自称为“法盲”；组建乐队，却不是音乐家；喜欢艺术，但却对艺术家敬而远之；推崇西方思辨哲学，从事设计十年，未来计划拍电影，更欲遨游太空……这样一位骨子里浪漫，外表英俊开朗的男子，你是否会将他与印刷——这个听起来枯燥又乏味的行业联系起来？是的，他就是做印刷的，准确说来，他是一位穿梭在印刷行业门里与门外的边缘人。他就是今日风景印刷有限公司的董事长——沈黎阳。
今日风景印刷有限公司的董事长沈黎阳
前卫：不羁岁月，那些在追的梦
毛泽东当年曾面对如画江山，慷慨写书激扬文字。沈黎阳的青春年代并没有对我们多加赘述，但从他的话语里我们仍可看出几分他彼时的模样。
凭借自身的爱好和家庭的熏陶，沈黎阳自然而然地和音乐、艺术挂上钩。1993年他作为中国较早一批创业的大学生，一马当先涉水平面设计，1997年和他同样爱好音乐的哥哥创建摩登天空唱片公司，并在今天仍煊赫音乐界。然而，令人惊讶的是，2005年他忽而转入这个无论听名称还是看内容都极不符合其儒雅气质的印刷行业。
北京今日风景印刷有限公司（以下简称今日风景）成立于2005年12月。当时正好有一块工业土地售卖，政府规定若要招标土地，必须有实体企业做支撑。虽看中这块“风水宝地”，但其此前五年间所经营的设计公司却不符合此标准，急中生智的沈黎阳就组建了一个跟设计靠边的印刷企业。
差异化：这些年，我们修过的路
虽如此命名公司，但沈黎阳却立志走创意设计之路，在他看来，印刷只是其产业链上的一部分。于是，从创立之初，沈黎阳的差异化策略就纷至沓来。
想法虽如此浪漫，但手拿新闻出版总署亲自加戳的证件，前四年的时间，沈黎阳还是扎扎实实地做了一回印刷人。为实现自己的差异化理想，厂房建设之初，沈黎阳就设计出了一套完整的个性化十足而又富有文化气息的“会所式工厂”方案。沙发、咖啡、上网、绿地环绕……今日风景从细节着手，完善环境设施，让客户在与纸张和油墨打交道的过程中，惬意十足地体验“会所式”的4S店般的服务。在这里，出版商、广告商、设计师们“盯活是件苦差事”的感受一去不返。
沈黎阳的差异化战略远不止于此。“会所式工厂”的大框架建立好以后，在引进设备上沈黎阳也颇花了一些心思。按常人推理，几台双色、四色，甚至对开印刷机足矣，然而，沈黎阳却剑走偏锋地将仅有的一台CD102印刷机配上CTP。要知道，七年前的印刷业，与如今CTP风靡的境况相去甚远。沈黎阳非常规的投资举措，一经落实便震惊四座。
在业务方面，除做专门的印刷外，沈黎阳还借今日风景为客户提供沙龙、论坛、讲座等增值服务，为艺术家、商界精英等搭建沟通平台，“春天行动——艺术服务者的聚会”特种纸及CTP应用研讨会、冬日激情——艺术服务者沙龙、航天系统联谊会、时尚印刷活动甚至到现在每年一度的草莓音乐节，这些都为今日风景的品牌宣传做出了极大贡献。
差异化的策略带来飞跃的发展。至2009年，今日风景的印刷、邮品、收藏品包装等多项业务已开始齐头并进。继其收藏品包装门类工艺占据市场领先地位后，今日风景又将目光锁定了汽车门类市场，先后为奔驰、雷克萨斯、丰田、大众、福特等汽车类客户提供商业类印制服务，创造了北京印刷界汽车品牌最多的产品汇聚记录，此外还是以中国集邮总公司为代表的邮政系统最佳印制企业。面对此种成绩，沈黎阳自豪之情不禁溢于言表：“我们的特色足以让我们成为印刷界的品牌企业，因为我们有品质、有品性、还有品味。”
六年的路程，看似每一步都张扬与开放，但沈黎阳内敛言道，虽自称为印刷行业的新兴力量，但其实是把印刷业当做一个很高深的行业看待。一边潜心修行，一边把一个个想法化为现实，六年的时间，印刷行业不仅没有带走他的前卫和浪漫，反而又带给他务实与沉思。
坚持与合作：他们永远在一起
很多人不明白，为何仅短短六年，沈黎阳的今日风景就可以坐拥如此成就。对此，沈黎阳告诉我们他的秘诀之一——坚持。坚持自己的目标，坚持实行企业价值观，坚持相信并依靠团队的力量。
公司目标。沈黎阳坚持相信印刷不是公司的主营业务和目的，为此，他连续进行了一系列改革。自2009年始，沈黎阳一口气创立塞尚风景纸业有限公司、摩登风景文化传播有限公司、风景研发中心。塞尚风景纸业有限公司通过艺术纸张和印刷一体化的服务，使今日风景向上游迈进了一步，使企业内信息得到巨大的共享。三年下来，塞尚风景已位列中国特种纸品牌的前五名，成为艺术纸张领域的新贵品牌。摩登风景虽利润微乎其微，但却运营了全国最大的音乐节——草莓音乐节，并利用文化行为带动了不少社会资源。涵盖创意、策划、产品、市场的风景研发中心则为企业的营销做出了巨大贡献。通过几个企业之间的互动，今日风景向创意方向愈走愈近。
企业价值观。“责任、诚信、尊重、行走、改变、归零、团队和分享”，这套由沈黎阳整理的颇为健全的企业价值观是今日风景员工的集体智慧。这其中既有对员工基本道德的要求，还有对创新的要求，更有企业要达到的目标。不同于一般企业的“空口号”，今日风景的这套价值观执行情况要计入员工的年终考核，凡此不及格者，将会直接影响到个人奖金收入。对企业文化的严格恪守，加上完善的管理和薪酬福利制度，使得今日风景即使在用工最为困难的2011年，员工的上岗率依然上升到了最高点。
团队。今日风景的团队应该是沈黎阳最为得意之作。因为在谈到它时，他的脸上像瞬间被点亮了一样，连笑容都变得分外柔和。当年这个团队同甘共苦，一起在设计圈浮舟泛海，攻城拔寨，为企业的创立和发展立下不少功劳。企业资金周转开后，沈黎阳每年都会单独拨出经费让团队参加各种管理、技能培训。在2011年，仅培训费用一项就有20多万元，2012年预算更高。平时只要没什么特殊情况，沈黎阳总会一头扎进公司，问其缘由，他分外“矫情”地说，“我舍不得这些人，见不到他们我会很难受”。每天和这些“见不到就会难受”的人一起吃饭，逗闷子，是他最享受的时刻。
归零：未来，明天会更好
沈黎阳的脑袋里有一个我们抓不住的世界，当你指出他的浪漫，他还你以深沉；当你看到他的务实，他还你以梦想；当你顺着他的梦想向上望去时，你看到的或许只是一个卷头发的大男孩在那里安静地欣赏一幅画、聆听一首歌。正如当笔者惊讶于他近几年所做的一切时，他只是端坐在那里，大大地伸个懒腰，灿烂一笑：“虽发展确实不错，但印刷非我真正兴趣……”
沈黎阳对今日风景的未来定位是专注于集藏产品的创意型产业。用创意主导印刷，将已在业务上占据半壁江山的创意设计做到100%，是他为自己设立的目标。仅此还不够，沈黎阳还打算建立一个综合性的文化创意建筑群，把脚下的这块土地作用发挥得更充分一些。“至少成为这一块的地标，竖立个上百年”，沈黎阳又是灿烂一笑。
鉴于此，并结合2011年国内外印刷业的严峻形势，不久前沈黎阳又大刀阔斧地在公司进行了一系列机制和结构改革。首先公司将营销、生产、人力资源和财务单独成立事业部，独立核算；其次各部门总经理根据各个事业部的利润进行考核、各个部门之间再进行结算。沈黎阳信誓旦旦地预言，“再过四年，今日风景将拥有北京印刷圈最强大的团队”。
今日风景第一个“五年计划”的结束，把前五年的成绩全部归零以后，沈黎阳胸怀壮志地迎来了第二个五年。未来的五年，今日风景要持续关注人、关注路，在文化产业链里，要进军上游，由制造商向开发商转变，并积极进入资本市场，倍增企业价值。
相信沈黎阳的梦想会很快实现，用他个人的话说，“也许一条路本身并没有什么神奇，并没有什么伟大，但因为我们执着地前行，每一刻都意味着不同。因此，我们已经改变了世界，所有同行的人就都变得伟大起来。既然前方有蔚蓝色的梦想，世界还等着你去改变，那就让我们继续前行吧”。
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