按需印刷中的印前资源管理ABC

 
　　要点三：数字绿色流程
 
　　需求决定投资回报率。是否有订单决定了按需印刷企业的存在价值，订单多少决定了按需印刷企业的效益，而文件信息的规范化决定了按需印刷企业的运营效率。这就使得虽然获取订单信息和文件信息的商业模式决定了按需印刷企业经营水平，而内部订单信息和文件信息的管控成为按需印刷成败的技术关键和企业内部运营成本高低的决定性因素。
 
　　全球印刷业集中度日渐提高，企业数减少，行业从业人员减少，这使得客户信息管理、客户订单管理和客户要印制的文件管理日趋自动化及高效，网络印刷就是实现这种订单管理自动化的手段之一。台湾健豪每天上万个订单可以顺利完成，和强大内部软件自动化流程密不可分，不同于传统印刷大量复制同样内容的高速高产，海量小订单信息只有依赖完全自动化数字绿色流程才能完成。价格竞争使得只有到一定规模才能达到基本的盈亏平衡点，这也是行业内最终仅有少量合版企业存在的原因，因为这种模式需要规模经济维持，只有构建从网络接单，到订单确认处理，支付后迅速生产及物流的全自动化数字绿色流程，才能把内部运营成本降到最低，减少人工因素波动影响，实现按需印刷印企的核心竞争力提升。
 
　　随着传统印刷行业与IT信息产业的进一步融合，行业科技含量逐渐提高，行业竞争使得订单数量和品质成为印企生存发展的命脉，导致整个印刷加工过程的重心逐渐前移。信息获取、管理、加工处理变成了按需印刷的核心工作。