南非首台利必达145胶印机落户德班Shave & Gibson公司
高宝公司最新的利必达145胶印机落户南非德班Shave & Gibson公司，后者是私人拥有的纸箱和瓦楞纸加工企业和安全印刷企业。2011年，庆祝其成立30周年之际，Shave & Gibson公司发布了高达8000万的南非兰特投资计划，购买利必达145胶印机正是计划的组成部分。
（高宝展台的利必达145胶印机和签订订购新利必达145胶印机合同的双方人员（从左至右）：总经理戴维•金、工厂经理马丁•康威、生产经理吉姆•速特（以上都是Shave & Gibson公司成员）、高宝销售经理罗蓝•格堡和高宝南非代理商Thunderbolt Solutions的斯图尔特•里德利）
与配有上光装置的新型六色利必达145胶印机一起，该公司还投资购置了博斯特SP142 autoplaten模切机、两个纸堆转向装置、一台卷筒纸产品单张切纸机和新型瓦楞开槽机。上述新购设备将与较旧型号的利必达142胶印机、两台现有的来自另一家印刷机制造商的中等幅面印刷机、4台博斯特模切机和3台糊盒机共同投入生产。Shave & Gibson公司还新建了一个面积为10,000平方米的生产车间。
2012年10月交付的利必达145胶印机。图示是正在交付的印刷机组
从利必达142转向利必达145最初，该公司订购的是利必达142胶印机而非六色利必达145胶印机。然而，看到2012年德鲁巴印刷展会上推出的利必达145胶印机后，他们很快就被这台新印刷机所折服，这台印刷机拥有更高的自动化程度和更高的产能，让他们觉得等待是值得的。这家南非纸品加工企业与德国印刷机制造商之间的关系可以追溯至使用普拉内塔印刷机的日子。Shave & Gibson公司曾经有过两台这样的印刷机，一台在7年前换成了利必达142胶印机，另一台正要换成新型利必达145胶印机。公司老板和总经理西蒙•唐斯说：“他们在那个年代都是最完美的纸箱印刷机 – 巨大，坚固，可在长期的严苛条件下使用。这家公司对普拉内塔印刷机的性能赞赏有加，因此，当高宝在大约20年前接手其制造业务时，我们已经拥有了使用这项技术的悠久历史。”
在装配好下部结构后，即可开始安装印刷机组
利必达145胶印机已经慢慢成形
最近决定购买一台配有上光装置的六色印刷机（早期的利必达142是五色加上光的机型）反映了公司品牌所属客户在需求发生了转移，包装执行经理戴维•金如对此评价道：“利必达142的上光机组可以选用UV上光，但是我们认为这在新型利必达145胶印机上将是毫无必要的配置。然而，普遍的趋势则是把五色转成六色，我们看重的是新型印刷机对更快的印刷准备和转换能力的承诺，即使这台印刷机将重点被用在我们的长版活印件上。”大幅面印刷机一般的印数都在18,000至20,000张之间，中等幅面印刷机的平均印数则为大约11,000张。这样的搭配非常适合Shave& Gibson公司，因其业务范围涵盖了从幅面极小的纸箱直至在单张纸上一次印出的大尺寸印品。
利必达145胶印机配有自动换版装置。长2.6米的加长收纸装置位于上光装置之后并且配有高宝VariDry红外/热风干燥装置。这台印刷机的其它配置包括：温度控制式供墨装置，带有两根清洗杆的CleanTronic清洗系统（用于同时清洗橡皮布和压印滚筒），在收纸装置内的EES的排放抽吸系统。色彩通过ErgoTronic控制台进行控制，整体印刷机控制则由LogoTronic进行，后者将为印前和公司管理信息系统（MIS）提供接口。这台印刷机最大的印刷幅面为1,050×1450mm，能够处理克重在450g/m²和1.2mm之间的承印物。
完成：这台印刷机已经可以运行，做好了随时投入生产的各项准备
为本地及国际市场的折叠纸盒Shave & Gibson公司主要生产包装产品，主要是食品和日用品包装。公司业务涉及的还有大型家电市场，最近则是葡萄酒盒，因为很多南非酿酒厂会将其产品出口到欧洲。“这些酒盒的设计非常有趣。它们包括很多增值技术，例如将哑光上光和亮光上光、局部上光和局部烫箔结合在一起，这是欧洲需要的样式，但在这里却根本看不到。”戴维•金解释说。“因为采用传统的盒中袋包装的葡萄酒在南非被看作是廉价的产品，这些整饰形式尚未获得当地设计行业的认可。然而，我们有耐心等待设计机构发现形式在包装影响力上的价值，这只是一个时间问题。”戴维•金补充说。
Shave & Gibson公司服务于拥有国际品牌的客户，例如雀巢、肯德基、联合利华以及很多本地制造商，获得了ISO 2000食品安全认证。为了进一步巩固不同客户的具体项目，这在一家比较老的工厂里已被公认为是一项不易达成的任务，但是戴维•金说：“这是我们针对现有政策的经过审计的范围延伸，已经超过了内部管理的重大改变。”该公司今年成为了获得承认的FSC供应商，戴维•金认为这主要来自于品牌拥有者的压力，但他也承认，这为公司戴上一枚有用的徽章。
西蒙•唐斯在2005年收购该公司时（他是原来的财务总监），他继承的是由内维尔•沙弗和阿兰•吉布森创立的一家体系完善的企业。过去七年，他使这家企业壮大起来，成为全国领先的独立公司之一，他还计划继续扩展公司产能。西蒙•唐斯总结说，“最新的这笔投资专为提高产能和生产力，以使我们能够缩短生产前置时间，同时减少班次安排。现在，在德班的投资环境并不被人看好，南非兰特在货币市场上显得疲弱，我们把这一形势看作是扩大市场，抢先于竞争对手的一次良机。我始终认为，成功经营一家企业的关键不是价格 - 而是成本。
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