近年来,印刷行业的发展不断经历着转型、变革,更遭受着市场经济的冲击以及人工成本的制约,印刷行业的未来能否持续发展,如何走下去这一话题成为当前印刷界最为关注的焦点!
@深圳高峰:在传统印刷业萎靡的情况下,调整好CTP与印刷的状态是十分必要的,同时需要做好CIP3的相关工作,因为在没有CIP3的情况下,可能调试需要约200张纸,而有CIP3的印机则只需约50张,这样算下来在很大程度上会给印刷厂带来一定的经济效益,节约更多的成本和时间。
@新图CTP:产能过剩,人工成本高企,市场需求疲软,恶性竞争利润微薄,技术面临转型升级,税负激增,政策风险加大,谁能想到现在做印刷真的很难!
@印刷企业家:美国人迈克尔·塞勒在《移动浪潮》中说,在15世纪末,有印刷厂的城市在16世纪的发展比没有印刷厂的同类城市至少快60%。原来印刷也曾如此神奇,充满力量,丝毫不逊色于今天大行其道的互联网。
@沈阳:当电视诞生的时候,人们说印刷业要灭亡了;当网络诞生的时候,人们说电视迎来了它的死期;如今,早被宣布死亡的两大行业依然健在。未来,肯定是新技术占据主体,传统媒体共同存在。
@冰天雪地的野狼:又一个企业栽进多元化陷阱。民营企业野蛮生长给我们太多教训。让我想起强大的恐龙,曾经在地球上和乌龟同时代,但今天恐龙灭绝了,乌龟还在繁衍。由此得出结论,不是谁大,谁能生存,而是谁能适应环境变化,谁就能生存。
美国特劳特咨询公司总裁、定位之父杰克·特劳特:定位意味着舍弃。首先是产品舍弃,将精力集中在一种产品上;其次是特性舍弃,要将精力集中在一种产品特性上;最后是目标市场舍弃,要将精力集中在某一品类的一个目标细分市场上,这样你才能成为该市场备受青睐的产品。打造品牌的诀窍就是聚焦于品牌的核心特性上,而不是过于贪婪。
@高端印刷:对于印刷行业来说,群体仍然很庞大,从中小到高端,定位好了,一样会做到更好。目标客户群体的定位将直接影响到企业未来的发展。
@郭烜_用心感悟:产品研发和文化有密不可分的关系。趋利的心态导致了不重视原发技术的开发和知识产权保护,到头来不仅和韩国产品都拉开了距离,还把自己钉在价值链的最末端。