之前曾经看到过几个词语，叫做“取势、明道、优术”，觉得甚是喜欢并无名敬佩，但喜欢归喜欢，自己并不是很懂这当中的意思，后来随着自己的慢慢成长，才渐渐明白这些字是什么意思，在具体的工作中或者生活中又是什么意思，应该怎么实践，怎么做。实话，很多人穷其一生读书，读遍天下至理名言，最后却发现，自己一无是处，什么也做不了。这种我们叫做书呆子。而真正读书，是要学以致用，知行合一，将理论和实践结合起来，这样子才叫做读书。
笔者之前曾经做过教师。和大多数人一样，怀揣着梦想，一股子蛮劲想创业。就是因为自己的不明白，所以走了很多弯路。直到前不久才真正明白“取势，明道，优术”这些商业道理。而且，笔者在所进行的品牌运营过程中，用自己的领悟加上不断的修正，发现：无论做人或者做事，用这六个字来做检验，确是惊人的吻合。
一、取势
取势这个过程，在商业运行中处于最前端，他是商业项目能够成立的前提条件，不是关键条件。取势指的是什么呢？个人认为指的是前期的市场调查。这个调查并不是一大堆数据来迷乱眼球，真正的市场调查，需要考量的是对市场机会的把控，随意的说几句话或者前后左右看一下，就能够找到市场机会，这就是一种市场能力或者叫做眼光。
还需要考量的是对商业取势的判断。什么时候该吹什么样的风，或者在什么时候做什么事情容易粘得先机，这也是一种市场判断能力，也是属于取势的范畴。还有就是需要考量整个经济大环境，行业小环境有一些什么空隙，可以怎么利用等等，这些都属于取势。
雷军有句话是这么说的，把猪放在风口，猪都容易被吹起来。他这是说的做项目，在合适的天时地利人和等前置条件之下，是容易将项目给做起来的。当然了，雷军马上用一个实例证明了他的判断：做小米，几个月之后估值60亿美金。
对于普通的创业者来说，取势是什么意思呢？就是去找风口或者造风口。找市场机会，找行业空档，找差异化，找环境差异。。。。等等等等，找到这些，然后借用这些力量，就可以营造强大的风，将项目给顺利推动。
二、明道
从整个商业运作过程来说，明道是最为重要的。也是最不好操作的。什么是“道”？道，其实就是商业的基本规律，是商业之魂。道包括一些什么？包括定位思想，包括差异化经营思路，包括对用户的心理弱点的利用或者对环境差异的利用。
简单说来，其实就是解决做什么的问题。很多人之所以思维混乱，在做项目的时候没有头绪，大多数是因为没有明道，不知道不明白项目的灵魂和精髓是什么。
就像之前曾经遇到过的一个做保健品的项目一样，在做的过程中，项目一直处于混乱状态。项目设计者将商品搬上网站，然后又将资讯论坛博客这些搬上网站，而且两者是属于平行关系。这就有点让人看不懂了，这到底是要做什么？正是因为操作项目的经营方需求不明，所以才会导致后面的步骤乱七八糟，一步走错，满盘皆输啊。
昨晚一哥们打电话过来，说起了他们正在操作的一个服装项目，说准备做品牌，说产品遇到了一些什么情况，然后笔者就问了他一些产品的基本情况，就他现在而言，最容易走的路是和别人一样卖休闲服装，但这会涉及到非常惨烈的同质化竞争，而且也没有任何优势和竞争力。然后我就和他一起分析了整个行业状况，发现行业中是有空白的位置可以做的。
很明显的就是，在打电话之前他很迷茫，因为他不明白定位这些商业本质对于项目对于品牌的重要性，精准的定位实际上就是打造了项目不可替代的核心竞争力，有了核心竞争力无论怎么运行，都是有许多的先机的。在打电话之后，他很满意也很开心，因为找到了一条可以低成本运营品牌的路子。
这就是“道”。道的作用并不是显性的，不是随处可见的，但又是非常非常重要的。之所以几千年前的老子在道德经开篇就说了这么一句话：道可道，非常道。
三、优术
借用了其他力量造势，我们可以获得异乎寻常的支持和帮助。而明白了项目运行的真谛和精髓，我们就有了定海神针，有了核心竞争力，有了和其他对手相比完全不同的差异化，也在用户心目中将对手给区分开来。
但，有了这些还远远不够，为什么呢？你还需要将这些给表现出来。人说以道驭术，以术载道。再好的战略思想也需要用合适的方式给予表达，否则就是无用的空谈。这就需要“优术”。
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