专家解析印企管理过程中技术和仪器的运用

　　在北京绿色印刷交流会上，有的厂商代表表示，对于企业管理，现在我们控制的手段越来越多了，不像以前有师傅带徒弟，可以看这个颜色，来掌握产品的质量，现在有了更多的仪器，在企业运用这些技术或者仪器的时候，专家们有没有好的建议呢？针对这个问题，与会专家纷纷支招建言。

　　专家表示，首先就是要加强培训，这个仪器是怎么用的，怎么操作的。还举例说，以前山东有的企业，买回去一个仪器，放了几年，花费了几万块钱也不用，不懂操作，浪费了资源。还有一点，既然你想买它，你要想好它是做什么的，控制这个专色还是调墨的，与你的工艺特点结合到一起。主要强调两点，一是加强培训，另外就是要与工艺结合到一起。

　　以前的企业管理，只要用眼睛观察，一般就可以解决问题，现在说起来就没有那么容易了。为此专家表示，这是由于仪器的普及率和大家的使用程度真的不是特别好，这就需要大家去反思，因为这个是看提供商的能力，而现在国内能提供完整流程的公司几乎是没有，也就是说能帮客户从前到后解决全部问题的公司是没有的，我们服务的能力可能不是很优秀，这样会造成客户在使用过程中也不能100%发挥优势，这个也是提供设备的服务商去完善自己能力的一部分。其次，企业的技术员工是否具备这样的能力，这也有一个高、中、低的一个程度，企业人员也要有这样的一个进步。再有，培训过程中能不能给一个更简单的方法、现在软件、硬件应该越来越简单化，未来可能企业技术人员只需要简单了解、可能点几个键就OK了，这是技术发展的方向，不是说我们变得复杂了，让技术人员无所适从，这不是我们最终的目的。