据国外媒体报道，就像在《改变文化、改变世界》（Change the Culture, Change the Game）这本书中所说的那样，我们目前正身处一个不断变革的时代，“改变”二字已成为如今社会进步的原动力，因此创新和变革是对当今每家大型科技企业领导最基本的要求。
随着时代和科技的不断进步，无论是消费者、员工还是合作伙伴都同企业建立了越来越复杂的联系。因此，各大企业的高管如何应对这纷繁复杂的层层联系便成为了企业的重中之重。不久前，IBM针对全球64个国家中各大企业的1709名包括CEO、总经理在内的高管进行了一次调查研究。研究结果显示，为了更好的应对如今的快速变化的商业环境，企业高管首先需要确保公司能够做到以下这6点：
1. 赋予员工更多财富
2. 将每个员工看成独立的个体看待
3. 通过建立合作伙伴关系来推动公司创新
4. 通过“破坏性创新”充分理解科技可以带来的巨大影响力
5. 拥抱如今企业普遍面临的“互通性”这一特色
6. 保持企业的经济价值
IBM所进行的这次研发还发现，如果企业能够做到以下三点将能够保证自己相对企业更具市场竞争力：
1. 培养有创造性的领导者：现代企业需要时刻注意培养下一代有创新能力、全球化竞争意识和做事方法灵活的领导者。
2. 时刻关注移动化浪潮以及其带来的变化：企业高管需要时刻保持对产业快速发展和全球化所带来变化的灵敏嗅觉，只有这样才能在机会出现之时快速抓住并取得成功。
3. 通过“集体智慧”掠取成功：企业高管应该无时无刻的鼓励员工通过团队合作以及经验分享的形式来提高员工、部门之间的工作效率，并借此激发企业内部创新。
当然，要成功做到以上这些并不容易，没有谁是天生的领导者，因此要培养出以上这些优秀特质也并非一日之寒。不过，我们认为以下这10本书或许能够给你带来些许启发。
1. 《Rapid Transformation》，本汉姆-塔布利兹（-Behnam N. Tabrizi）
对于任何一个希望对既有组织架构进行重大变革的人来说，这本书将绝对会成为你的良师益友。
2. 《Designing the Smart Organization》，罗兰德-迪瑟尔（Roland Deiser）
作者迪瑟尔在本书中的见解对于任何企业的CEO、人事部员工甚至实习生来说的都十分独到，值得一读。
3. 《Beyond the Obvious》,菲利-麦克尼（ Phil McKinney）
麦克尼这本书的方法对于那些希望在如今快速变换经济大环境中获得一席之地的人来说十分有益。毕竟，伟大的想法才是当今世界中最值钱的东西。
4. 《The New Social Learning》，玛丽萨-康宁那（Marcia Conner）、托尼-比汉姆（Tony Bingham）
有意将社交媒体引入企业组织架构管理的人事专员以及企业发展部门员工必读的一本书。
5. 《Change the Culture, Change the Game》，罗杰-康纳（Roger Connors）、汤姆-史密斯（Tom Smith）
所有希望得到更高办事效率、结果的企业CEO、人事专员、高管甚至是孩子的父母亲们在读过这本书后都可以从作者的智慧中获益良多。
6. 《From Values to Action》，哈利-科瑞姆（Harry M. Kraemer）
这本书值得所有企业高管阅读，因为科瑞姆在书中向我们讲述了如何将你脑海中的蓝图转换成真真正正的行动。
7. 《Reverse Innovation》，韦杰-葛维德拉杰（Vijay Govindarajan）、克里斯-特仑布（Chris Trimble）
无论你是一家跨国企业的高管，还是仅仅对不同企业文化中的创新元素感兴趣，《Reverse Innovation》都一定能为你提供一个完美的阅读体验。
8. 《Closing the Execution Gap》，理查德-利浦辛格（ Richard Lepsinger）
我建议那些负责执行企业战略并将制定好路线图付诸实践的企业经理们阅读此书。
9. 《Blue Ocean Strategy》，W. Chan Kim 、Renée Mauborgne
对于那些希望从激烈竞争中脱颖而出的企业家来说，这本书或许是你找到成功之路的途径所在。
10.《Leaders Make the Future》，鲍勃-约翰森（Bob Johansen）
我相信，那些立志成为明天CEO的企业高管都应该可以从此书中学到如何把一家公司原本毫无生机的企业环境转化为一个充满愿景、条理清晰、轻重有序组织结构的方法。
评论
收藏
打印
