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诸多问题制约中小印刷企业未来发展

时间:2012-09-20 来源:科印网

摘  要:
2012年对于印刷行业来说是不平凡的一年,更是处于拐点的一年,面对着越来越低的印刷价格、面对着人工成本的不断攀高、面对着市场竞争的越来越激烈、面对着活源的不断被蚕食,是勇敢的走下去,还是坐以待毙!

关键词: 印刷企业 

  2012年对于印刷行业来说是不平凡的一年,更是处于拐点的一年,面对着越来越低的印刷价格、面对着人工成本的不断攀高、面对着市场竞争的越来越激烈、面对着活源的不断被蚕食,是勇敢的走下去,还是坐以待毙!印刷企业将何去何从,这无疑成为每个印企老板最迫切需要解决的问题。那么中小型印刷企业的发展方向究竟是什么呢? 

  第一:印刷尤其是胶印行业是个朝阳产业,这是无容置疑的,中国是个经济大国,做为支柱产业的印刷行业是决不能少的,印刷经过几年的高速发展,必然会洗牌一次,以保留下优良的企业继续发展。 

  第二:高自动化、高速度、高质量、高效率将成为接下来衡量印刷机最重要的标准。性价比高的机器受到印刷人的追捧,进口机的品质,适中的价格,优异的售后将越来越受到重视,因为中小型印刷企业还是占大多数,他们没有雄厚资金做为后盾,所以符合市场需求的产品才是最好的。 

  第三:包装、精品画册、将成为印刷发展的主要方向,也可以说是印刷的最后一块蛋糕,也是在这场竞赛必须要选的一个项目,是能加分的最有力的助手耗材,面临商务单这块的利润越来越低,他们只有转型才能更好的发展。 

  第四:电商与快递的“混搭”之风已然盛行,印刷业作为介于第二、第三产业之间的新兴产业,要与客户共同开发市场,为客户提供最令人满意的服务版材,要充分运用信息技术为客户提供增值服务,例如可以开拓物流网络,将产品第一时间送达客户手中;为客户进行印前设计策划,提供多种方案供选择等等。 

  第五:印刷企业作为一种加工工业,其现场管理更应该引起企业老板的足够重视网络出版,企业不能因为现有的效益掩盖管理的不足,这是得不偿失的。必须重视精细化管理,突破企业发展的瓶颈,从而提高企业的竞争能力,持续做大做强。 

  第六:网络印刷作为一种全新的印刷解决方案流程,它不仅能通过减少生产流程中的成本和繁琐环节让企业盈利,还能节省时间,提高效率,满足客户对于便利性的需求,国内网络印刷的时代似乎已经到来。要将传统单独运营的印刷生产模式,通过互联网转化为“设计师+用户+印刷厂”的三加一整合新模式,整合行业资源,形成核心竞争力,从而拉通整个产业链。

关键词:印刷企业 
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