印刷企业纸张供应管理系统的EPR之路

　　EPR(enterprise resource planning):企业资源计划也叫企业资源规划（简称ERP）。这是由美国著名管理咨询公司Gartner GroupInc于1990年提出来的，最初被定义为软件包，但迅速为全互联网络商业企业所接受，并且成为继网络泡沫热潮之后掀起的又一投资热潮。现已经发展成为现代企业管理理论之一。企业资源计划是实施企业流程再造的重要工具之一。而在基于供应链管理的印刷企业物流管理中，纸张管理应该成为印刷企业实施ERP的重头戏。

　　纸张管理与其他物料管理相比，有其特殊性。其他物料通常是企业自行采购的，纸张则不然，尤其是出版社的业务通常多由社方提供纸张，印刷厂需要有一个专门的仓库来存储并进行登记管理。除了客户纸张以外，还有企业自备纸，纸张还有多种型号、规格、产地、批次等。因此，要求管理系统除具备一般物料管理系统功能外，还至少应具备以下功能：

　　(1)对同一纸张存放地点的管理，要具有客户、仓库、库位、批次等多层次管理功能。同一仓库可以多库位、分客户存放，同一库位可以分多批号存放等。

　　(2)具有重量、定量和令数之间多单位与多换算率的设定等的功能印刷图文信息处理，以便对不同包装的纸张进行库存管理。

　　(3)适应纸张属性特殊性的出入库处理系统，以便对企业自备纸采购入库出库、客户纸入库出库、节余、转拨、调整等进行管理。

　　作为企业管理思想，它是一种新型的管理模式；而作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统。简单地说，EPR是用来对企业资源进行优化配置，使企业运行更有效率。