您当前位置: 必胜印刷网 > 管理专栏 > 印企经验谈 > 正文

6S体系助阵印刷企业现场管理

时间:2012-08-20

摘  要:
最新资料显示,我国从事印刷的企业超过十万家,从业人员300多万人,在这些印刷企业中,从事出版印刷的约占6%;包装装潢印刷品印刷的月占32.5%;其他印刷品印刷约占58%;专项印刷约占3.5%。

关键词: 6S体系 印刷企业 

  最新资料显示,我国从事印刷的企业超过十万家,从业人员300多万人,在这些印刷企业中,从事出版印刷的约占6%;包装装潢印刷品印刷的月占32.5%;其他印刷品印刷约占58%;专项印刷约占3.5%。

  上述数据表明,我国的印刷工业已形成了不同类型、不同层次,国有、集体、民营、个体、股份制、外资等多种所有制经济成分共存的企业格局,它将有利于体制的市场化,使市场主体更加丰富多彩,也有利企业间公平竞争和合作双赢。

  可以说,从上世纪九十年代以来,我国包装印刷工业已经发生了一场深刻的技术革命,那种“一等产品,二等包装,三年价格”的历史已经一去复返了。

  多年来,各地包装印刷企业抓住机遇,深化改革,开展了卓有成效的工作,取得了丰硕成果,行业发生了巨大变化。

  但是,随着印刷企业的快速发展,中国印刷企业面临的问题也日益突出,主要表现在:产品质量不稳定,工作环境较差,工作效率低,备故障率高,人主人公意识差。基于此,有人提出中国的印刷产业应该将更多的精力投入到企业管理中,提高产品质量,做精品,“向质量要效益,向管理要效益”。6S作为各项管理活动的基础,是印刷企业改进管理,提升水平首先要走的第一步。

  6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以6S开头,简称6S。6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。

  通过培训教育或活动的推广,使公司员工对6S有比较清晰的认识和了解。深化过程中,在保持已有成绩的基础上,提高员工的素质,使对制度、操作守则的执行变成大家的一种日常习惯。


关键词:6S体系 印刷企业 
热点排行
柯尼卡美能达黑白新品bizhub PRO 1200产品报告

革新化黑白数字印刷系统——拥有更全面的综…[详细]

上海紫光预推出数字喷墨印刷机PM520

上海紫光机械有限公司将在2011年11月举办的…[详细]

杭州东城图像公司推出热敏CTP和UV-CTP

近日,杭州东城图像技术有限公司重拳出击,…[详细]

大族冠华新推GH794四色商务印刷机亮相全印展

第四届中国(上海)全印展于11月14日隆重召开…[详细]

美企业推出新概念UV-LED喷墨丝网印刷机

据来自美国wxow网站的消息,丝网印刷机厂商…[详细]

柯尼卡美能达bizhub PRESS C7000/C6000产品报

2011年8月5日,柯尼卡美能达在北京展出了其…[详细]

更多知识手册