R.R.当纳利与R.H.当纳利
在中国，当纳利经常被问的一个“误会”问题则是：做印刷的R.R.当纳利与做黄页的是同一家吗？答案当然是否定的，其区别“就像上海的联华与华联一样”， R.H.当纳利是R.R.当纳利在上海最大的黄页伙伴上海电话号簿公司（此次双方签订了10年的合同）。
但此疑问并非空穴来风，两家毕竟有着一定的渊源—同属于当纳利家族。1886年，R.H.当纳利意识到电话号簿的商业价值，就在芝加哥成立了该公司（黄页的鼻祖），同时为了节约成本，用未经漂白的黄纸印刷，黄页由此诞生。
两者之间有业务往来，R.H.当纳利有一部分的黄页由R.R.当纳利来印刷。“做黄页不能失去印刷的支撑，速度要快，质量要高，黄页那样薄的纸两边的字还不能透。”1993年底，当纳利与深圳石化集团成立当纳利旭日印刷公司时，上海黄页就与之进行合作了，如今其一年300万册全部在当纳利印刷。
另一个容易被混淆的原因在于黄页市场的激烈竞争。在美国，除了《圣经》，使用率最高的读物就是黄页了。而在中国，一般人感觉不到黄页的存在，也意识不到发行量大、覆盖面广、保存期长的黄页是继报纸、广播、电视和互联网之后的“第五媒体”。
在占全国黄页1/4强的上海，上海黄页与联通黄页针锋相对，甚至还因“经营权”闹出了诉讼。
后者从2001年切入上海，携带香港电讯盈科和R.H.当纳利（1998年10月投入1500万美元）的显赫背景。2000年11月，电讯盈科以2亿港元购入37.65%的股份，成为联通黄页第一大股东。收购《亚洲周刊》后，Tom.com曾表示将“在内地物色一些具有领导地位的媒体印刷公司作为收购目标”，或许有一天，通过R.H.当纳利，Tom.com将与R.R.当纳利处于同一阵营。
当纳利近况
2003年7月23日，当纳利旭日印刷有限公司一行9人在印刷经理李耀堂的带领下，本着互相学习的宗旨来到金东参观、交流。公司黄良典副总经理、马志明副总经理与客人们就合作、服务、产品等方面进行了友好的沟通与交谈。
2003年9月，上海当纳利印刷有限公司顺利通过了美国UL公司为期四天的认证审核，获得了ISO9001国际质量管理体系/ISO14001国际环境管理体系/OHSAS18001国际职业健康安全管理体系认证，成为上海印刷行业中第一家同时通过三体认证的企业。
2003年11月，在各自公司董事会的同意下，当纳利（RR Donnelley）公司和Moore Wallace公司正式签下协议，实现两大公司的合并。新的公司仍称为当纳利（RR Donnelley）公司，其总部设在芝加哥，新的CEO将由原Moore Wallace公司的CEO Mark A. Angelson担任，而原当纳利公司的CEO William L. Davis早在今年7月就打算退休，原当纳利公司的董事Stephen M. Wolf先生将出任新公司董事会的非执行主席。
合并后的公司将成为拥有全方位服务的、世界最大的商业印刷企业，在全球范围内将拥有大约50，000名的雇员，其计划年收入为80亿美元。
2004年2月，当纳利联合克里奥和Acigraf来开发首台热凹印印刷系统，以此来为美国的商业轮转市场服务。这样在雕版印刷市场，热凹印工艺将使客户在更短的交货期内拿到一致和精美的印刷品。
首台热凹印印刷机于０４年晚些时候安装在内华达州里诺当纳利的印刷车间。公司引进这台机器是开发为了实现更为密实，精美的印刷工艺，为客户印刷出更高质量的印刷品。新的热凹印技术是用激光头代替了多个钻石雕刻笔，减少了可移动的装置。这样改进之后，当纳利将可以对雕刻过程进行更好的控制，提高雕刻出的图文质量。
2004 年3月2日，北美最大的印刷企业和高品质印刷服务提供商旭日当纳利，公布了公司战略调整后的一系列人员任命。这是与Moore Wallace公司自2月27日合并以来，为实施其综合战略计划而进行的公司管理层的结构重组。
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