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印刷企业如何实现业务上升?

时间:2012-08-01 来源:中华印刷网

摘  要:
2010年一直被行业人士冠之以后危机时代,那么在这个时期,企业该如何巧借东风来实现业务的复苏及上升呢?

关键词: 印刷企业 业务上升 

  2010年一直被行业人士冠之以后危机时代,那么在这个时期,企业该如何巧借东风来实现业务的复苏及上升呢?

  首先,巧借“人力”东风。根据记者在今年华南展上的了解,珠三角地区的用工荒尤为严重。而大约在一年前,我们随便翻开一本杂志或报纸,大量的篇幅都报道了“农民工返乡”现象。也就一年左右的时间,仅珠三角东莞地区就缺了近200万农民工,印刷包装企业也出现了大量用工需求。对印包企业而言,这次的用工荒,是订单多所致,而以后还会不会出现更多的订单也不得而知。笔者认为,印包企业应准备好应对80年代、90年代逐渐成为新增劳动力主体的现实。针对80年代、90年代逐渐成为新增劳动力主体这种格局,这就要求我们的企业管理人员要在管理方式等方面做出一定的调整,而且这种准备越早越好。

  其次,巧借“货币政策”东风。2010年,在经济政策不变的情况下,货币政策微调,一系列信号已经出来,从存款准备金的两次调整,已经看到信贷收紧的表现。大家在等待加息政策什么时候出台。从悲观的角度看,中国人口多、底子薄、发展不平衡,但是,从乐观的角度看,中国潜力无限。中国(市场)还没有到很高的竞争程度,给了大家机会。GDP增长8.7%,是很好的机会。中国的技术市场在低端打架,产能过剩,如果搞高端产品是有好处的。这对印机制造企业而言,无疑是一大刺激。

  再次,巧借“物价”东风。很多媒体预测,印包及相关行业有物价再次上调的趋势。印包产业不像钢铁等其他行业会有产能过剩的因素,和钢铁市场相比,印包产业的产品更有时效性,所以一般而言,企业的库存是一个因素。一旦出现大量订单,对原材料的需求上涨是必然的。目前,作为印刷包装不可缺少的原材料之一“纸张”已经开始涨价。这对国内印刷企业,尤其是中小印刷企业来说是一股巨大的压力,如何化压力为动力呢?还需要企业在环保、库存等方面做好准备。

  第四,巧借“低碳”东风。2010年年后的第一场行业展会华南国际印刷展上,低碳、节能、环保等风靡市场,无疑加速了印包行业向“低碳”方向发展的步伐。因此,对于正在成长中的国内各大印包企业来说,能否巧妙借助“低碳”这股东风乘风破浪、顺势远航,势必将影响到企业日后的发展道路和市场地位。就算在09年下半年订单大幅上升之际,很多印刷企业并没有单纯的扩张产能、赚取利润,而是不约而同的加大厂区环境建设,高举绿色旗帜。正如消费者所知,“节能减排”是近年印刷包装相关企业努力的方向,09年国家在这方面也大力整治,在各个省都关闭或整顿了不少未达标的企业。所以,企业必须朝着环保的方向发展,才能获得长久利润。

  第五,巧借“品牌”东风。虽然目前还处于乍暖还寒时候,但大势如斯,不管是心怀喜悦,还是忧虑,印包企业还是要不断前行。中国是一个印刷古老国度,但在印包产业,占据世界前5位的仍是国外巨头,所以就这方面而言,中国最缺的还是品牌,而塑造一个品牌的国际影响力除了要有过硬的品质之外,还需要足够的宣传。中国有句老话“酒香不怕巷子深”,但在今天,更多的企业家们都已经认识到了一个道理,那就是“酒香也怕巷子深”,为什么呢?因为现在巷子外面的酒太多了,你若不加以宣传,买酒的人根本就不会走进巷子里来。总的来说,所谓的企业战略、战略转型、改变发展方式,重要的就是品牌,重要的就是创新,这些都是知识产权。


关键词:印刷企业 业务上升 
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