出版商新功课 利用协同作用的跨媒体服务

　　跨媒体现在已经成为了出版商和创意部门的主要挑战。但是，在他们克服了这个理念所固有的问题而获得成功后，就应该能够得到很好的长期回报。正确的软件有助于实现这个目标。

　　如果从史蒂夫·乔布斯用iPad炒作了平板电脑一把算起，其实跨媒体服务仅仅开始了大约两年的时间。对于媒体生产的世界来说，这个新级别的终端装置在想法用于更多渠道的努力中具有更多的挑战，在收入上却没有同样大的增加。因此，成功的关键是使用智能工具进行有效的跨媒体生产，避免不得不去复制版式和内容。因为，如果你可以想法保持住跨媒体生产成本不要太高，又能在几个渠道发布产品，那么跨媒体可以在财务上以及其他一些指标上成为真正的赢家。因此，跨媒体已经成为非常热点的话题，在未来也还会继续下去。

　　跨媒体产品的范围

　　许多出版商据此使他们的产品范围多样化。例如《纽约时报》既提供传统的印刷报纸，供报亭出售或订阅，作为其核心品牌，但是同时，该出版商也运营了一个成功的网站，名字与印刷的报纸相同，在部分付费墙的后面，为非用户提供少得多的内容。《纽约时报》也提为智能手机和平板电脑提供应用，它把内容销售给那些使用了订阅模式的人。其他出版商也以同样的方式行来运营。

　　例如，在德国，阿克塞尔·施普林格出版社为他领先的刊物《Bild》（新画报）建立了一个类似的系统，虽然登录Bild-Zeitung（新画报）网站是免费的。阿克塞尔·施普林格出版社在这里放上主要城市的刊物（Hamburger Abendblatt和Berliner Morgenpost）进行试运行，在一个付费墙之后，要为智能手机和平板电脑的应用，以及为它们提供内容付费。

　　先上线还是先出版？

　　乍一看，《纽约时报》和阿克塞尔·施普林格出版社的理念似乎很清晰。但是却又一系列的实际问题要克服，才有可能把理论上辉煌的理念付诸实践。有关编辑工艺的一些问题和包括的决策，关于一篇文章是要先为网络撰写还是先为印刷品撰写，或是风格应该是面向报纸读者还是面向从屏幕上阅读的人群，还有其他一些与版式相关的问题等等都是亟待商讨的。其次，无论是报纸，智能手机或是计算机显示器上，刊物的内容必须在任何介质中都能看起来很有趣，让读者觉得版式和内容是专门为他们所使用那种介质所量身定制的。最后，有一些问题，例如链接的集成：用于报纸文章的链接可能会因为浪费时间很容易分散精力，但是在用于网络内容时却是基本的要求。

　　这些问题大多数可以通过使用功能性软件来解决，从这个新世纪开始，两个主要的供应商（Adobe和Quark）已经将他们的产品定位在新媒体渠道的设计工具上，开始时是互联网，现在也用于平板电脑。在最新一代的InDesign中大约有一半的新特点是与生产平板电脑的内容有关的。

　　这些包括新的液体页面原则，其可以使原创者在版式变更的时候指定InDesign如何处理页面中的各个对象，如图像、文字或视频。InDesign的竞争对手QuarkXpress为他们的用户提供Appstudio，用于开发在移动终端设备上使用的相对简单一些的应用。所有这些功能的目标都是要将设计人员在不同的终端设备上制作变体时从日常任务的重担下解放出来，最终打开面向全新的跨媒体世界的前景。