作为领导如何管理90后的年轻人

　　摘要：面对90后年轻人的管理，要改变观念，充分认清他们的习惯并尊重其意愿，与他们形成共识 以理服人，以情管人。

　　案例：现在的年轻人，尤其是90后的年轻人都习惯在午夜12点钟以后才睡觉，早上又不能起来，并不能按时于8点钟上班，就算起来上班，也是整个白天无精打采，故而，现在工厂的干部，领导都反映现在的年轻人难管，那么作为公司领导的你，该如何去处理？

　　改善建议：

　　时代在变，作为领导的你，观念必须要改变，要充分认清现在年轻人的习惯并尊重其意愿，让其能开心的工作。

　　收起你的以往的苦口婆心的说教，或是硬性规定的处罚，务必全面协商使其听从指挥，服从管理，才有办法去领导他们。一味的沿用以往的老方法，老制度是没有任何效果的。

　　形成能使他们接收并能达成共识的制度，作为领导的你要求的是效能，着重于高质低耗，注重的是最终的结果，何妨不能尝试创新调整上班时间，既能适应年轻人的生活个性，又能保证上班时间的效率，岂不是两全其美。

　　力求工具现代化，如销售人员，他在公司上班是电脑，在家也是用电脑，既然电脑如此普及，那你何必要求他们一定要集中在公司呢，或许更多事情不必要进行面谈，而是来透过空间来传输商量更有迎刃的空间，当然生产线的职员就另当别论。

　　天下没有任何人可以改变其他人，除非他自己愿意改变，作为领导，你不能通过强迫的手段来改变员工，而是应通过教育指导等途径来使员工认识到相关问题的不足，促使他们自己的心底里有产生改变的愿望并且付诸行动。

　　用信任，鼓励，诚实的态度来带领职员，以理服人，以情管人。