▲突出重点,树立质检品牌。
▲以点带面,全面提升质量。
▲齐抓共管,构建长效机制。
江苏省局紧紧围绕印制质量,精心组织实施了系列“3·15”质检活动,树立质检品牌,以质检为抓手,构建长效机制,几年来全面提升了江苏印制质量。
突出重点,树立质检品牌。每年的质检活动都成立以局领导任组长的领导小组组织实施“3·15”质检活动。在质检活动中,突出重点,树立质检品牌,2007年开展了中小学教材印装质量抽检、2008年围绕北京奥运会开展印刷复制产品质量监督检测、2009年开展迎接新中国成立60周年出版物印刷复制质量监督检测、2010年、2011年连续两年开展了少年儿童读物类出版产品质量监督检测,每年都有检测的重点。
在质检活动中,江苏省局采取多种措施,树立质检品牌:一是加强调研,制定细化实施方案;二是注重宣传,采取网络、报纸、门户网站等多种渠道编发信息,扩大质检活动的影响力;三是严格标准,扩大抽检范围和密度,加大检测数量;四是重视整改,检测后及时通报检测结果,采取有效措施对影响印制质量的问题进行整改;五是积极倡议,江苏省印刷行业协会多次发布倡议书,号召印刷企业支持质检活动,重视印制质量。在2007年~2011年的检测活动中,江苏累计检测各类印刷产品几千品种,涉及出版单位近百家,印刷企业200多家,“3·15”质检活动逐步成为印制质量检测的品牌。
以点带面,全面提升质量。在“3·15”质检活动的基础上,江苏坚持每年开展春、秋两季的中小学教材教辅印制质量抽检,坚持开展省优产品的图书质量检测认定工作,坚持开展报纸期刊类的印制质量检测,从中小学教材教辅到一般图书,再到报纸期刊类,基本涵盖出版物产品的范围。在出版物产品检测的基础上又逐步探索实施包装装潢类产品的检测,开展了食品以及文化用品包装的检测,积累包装装潢印刷品的检测经验,从出版物扩展到包装装潢印刷领域。通过扩大检测的广度和深度,使得广大的印刷企业日益重视印制质量,江苏印刷企业也实现了国家印刷大奖零的突破。
齐抓共管,构建长效机制。近几年,江苏新闻出版行政管理部门、出版单位、印刷企业、质量检测机构等各司其职、各负其责、相互配合,逐步形成了齐抓共管、合力推进的印制质量长效管理机制。一是把印制质量管理作为日常管理的重要内容,定期进行印制质量的抽检;二是把印制质量管理纳入年检制度;三是把印制质量管理纳入评优标准,鼓励印刷企业更加重视印制质量工作。各出版单位相继建立了各具特色的印制质量管理制度。广大印刷企业建立健全以责任制为核心的规章制度,推行ISO9000系列质量体系认证。