摘要:面对公司里的“绯闻制造者”要与他(她)们分析检讨,询问信息的来源,指出不良后果并严厉指出造成的影响。
案例:她(他)是公司里面出了名的专议论他人的所有八卦新闻的人,她们的消息十分灵通,不但能熟知所有的传闻,并能无中生有的制造各种的绯闻,并尽可能的将各种消息在尽可能的人群中传播,且不放过败坏任何一个同事名声的机会,由此而引起公司同事之间的相互猜忌和不信任,团队出现裂缝的严重后果,同时,那些从来敏感无法承受别人议论的员工,不经意出现了严重的心理障碍,使整个办公室或车间出现人人自危,人人自保的扭曲文化,作为领导的你,该如何处理?
改善建议
你一旦听到此信息以后,必须第一时间找到对此消息发布的职员谈话,询问其此消息的来源,并立刻制止传播。
在与她(他)分析此消息的真实性的同时,你必须从他(她)们的本身工作谈起,落实其是否有传播此消息的必要性,让其明白:害人的事不可做,对己没好处的事不能做,对公司无益处的事情更不能做。
在和他(她)们分析检讨的过程中,必须和其指出传播这些消息的不良后果,并严厉的指出,由此将会造成其他职员的身心健康,及公司团队建设的良性持续发展带来严重的不良后果你必须和她(他)经协议后达成一个明确的约定,完成一个不成文的游戏规则。