印刷制品的市场很大，年需求量达30亿元；印刷业的“胃口”偏小，只能消化约10亿元的份额。鲜明的数据对比道出了安徽阜阳印刷业发展的尴尬境遇，企业“低、小、散、乱”的现实制约着行业发展的步伐。
面对“大蛋糕”被外地客商瓜分的现状，阜阳印刷业期待走出困局。业内人士建议，走产业集群式发展，从竞争走向竞合方为上上策。
蛋糕很大却难吞下
经过多年发展，阜阳的印刷包装产品辐射豫、皖20多个县市。目前，全市有印刷包装企业130家，产业结构多为烟标、票据印刷，食品、酒类包装，药品印刷包装等九类。
特别在享有“百亿粮仓”、“白酒之乡”美称的阜阳，农产品深加工、食品、酒类等产品对印刷包装的需求不断加大。根据业内估算，2011年，阜阳及周边地区的年市场印刷包装需求量达30个亿，仅安徽金种子集团的印刷包装，价值就有近2亿元。
“市场的蛋糕是很大，但我们却很难吞下。”业内人士介绍，阜阳130家企业2011年的印刷包装总产值才10个亿，有三分之二的印刷包装市场份额流失，其中，部分被外地企业在阜开设的分厂所抢走，部分被外地企业异地加工，外流到深圳、温州、无锡、合肥等地。
“印刷包装产业是朝阳产业，有着巨大的市场。”金辉印务董事长李辉认为，随着九大产业集群的发展，阜阳对印刷制品的需求还将提升，这块蛋糕还将不断膨大。
单打独斗成发展障碍
诱人的蛋糕面前，不是印刷企业不想吃，而是没有能力吃。
“我们的生产能力远远低于阜阳及周边地区的市场需求，造成这种现象最重要的原因是企业分布散乱，单打独斗现象严重。”阜阳美术印刷厂一负责人介绍。
来自业内的一份调查显示，目前阜阳印刷行业分布散乱在各县市区中，相互不善交流沟通，缺乏协作意识，主要表现为：部分印刷企业接单多，活干不完，部分企业无活可干；部分企业没有明确的市场定位，产品同质化、同类化恶性竞争严重。
同时，安徽省阜阳市印刷业规模以上企业数量较少，设备档次总体水平不高，持续发展后劲不足。许多企业的生产机械大而全，工序专业化能力不强，利用率达不到60%。
“大家各干各的，没有形成专业化分工。在封闭式的环境下发展企业，不但自己占用大量资金和场地，还让整个行业难以甩开脚步向前。”庆丰余印刷经理姜传娟说。[next]
联盟、集群发展或能破题
“竞争不如竞合。”这是阜阳印刷业内人士对下一步发展形成的共同认识。而如何合作？又成为摆在大家面前的难题。
“大家必须转变观念，走产业联盟之路。”这是阜阳市印刷文化产业协会会长申勇常说的一句话，他曾亲眼见证了温州龙港1000多家中小印刷包装企业的发展历程，人家在分工协作后形成了“家家有活干、天天有钱赚”的局面。
“每个产业联盟单位在价值链体系中，发挥自己的优势，形成各自专业化分工，做自己擅长的工序，突出专业化方能实现效益化。”申勇说。
基于这种理念，组建“阜阳印刷包装文化产业园”也被提上议事日程。
据介绍，“阜阳印刷包装文化产业园”规划占地500亩，一期用地180亩，计划入住企业10家。由阜阳印刷包装文化产业协会统一规划，分类引导中小印刷包装企业进园生产，并采取“扶上马、送一程”的组建模式，全力支持做大做强。一期实施之后，二期规划的320亩，将动态运作。
“只要企业从竞争走向竞合，摆脱单打独斗，在大力促进文化产业发展的背景下，阜阳印刷文化产业定能做大做强。”申勇说。
安徽省阜阳市印企谋求上市
印刷业兼具文化产业和加工工业双重属性，它以创意为源头，是一种科技含量高、资源消耗低、环境污染小、劳动就业多的绿色产业。
作为安徽省阜阳市文化产业的先进代表，印刷业在推动文化产业发展中同样肩负重任，并迈开步伐。据了解，目前阜阳金辉印务与安徽本色印刷正在洽谈并购重组事宜，谋求通过上市进入资本市场，意在为推动阜阳文化产业发展做出贡献。
评论
收藏
打印
