受几大因素影响部分印包企业窘境中生存

　　近日，有业内人士向媒体表示，人工成本、原材料上涨，人民币升值，这些压力对中小印刷企业来说，可能比2008年国际金融危机时更为艰难。

　　成本上涨，却不敢轻言提价

　　据媒体了解，自今年以来，印刷包装企业用工成本上涨20%~30%，原材料涨幅也在20%左右。如今，不少中小微型印刷包装企业的利润出现大幅下滑，企业利润率仅维持在2%~3%，有的甚至还低，相当一部分企业处于亏损边缘。

　　然而就在这种情形下，部分中小印刷包装企业却不敢提高工价。尽管有实力的企业已向客户加价，但对于大多数印刷包装企业来说，向客户提价慎之又慎，因为怕失去客户。有的企业因难以消化猛涨的成本，甚至有单不敢接。

　　有实力的企业是如何应对这种窘境的呢?博瑞传播旗下的博瑞印务总经理易智在接受媒体采访时说：“企业怎么提高利润空间?就四个字‘开源节流’。这个说起来很简单，但做起来企业一定要利用自身优势制定各种措施来做。”

　　印刷企业，说白了就是来料加工。原材料涨价，企业不可能自己来承担、消化这个涨价成本，肯定要转嫁出去。据易智介绍，博瑞印务今年4月完成了对客户的调价，他们调价的涨幅，最多的在40%，最少的也在10%。

　　易智说：“很多客户实际上是可以沟通的，你把原材料涨价的函发给他，这些涨价的函都不是我们凭空而来的，是纸张的厂家给我们发的函。纸张从多少钱涨到多少钱，这个涨幅是多少，客户一算就清楚。”

　　投资扩张，考验企业实力

　　最近，在印刷人的微博里流传这样一个故事，今年3月，有3个合伙人买了2台设备，现在做不下去了，最近要拆伙。这个故事似乎应了一句老话：“世事难料。”历经短短4个月，市场和人都发生了变化。因此只能说，世界变化太快，这只是多了一个盲目扩张的案例。

　　同样，河北有一家企业，本来经营得很好，但急于提升企业实力，贷款买了一台进口设备，由于业务不饱和，以至于还不起贷款，导致企业设备被强行拖走。

　　对于企业经营者，当今最大的问题是抉择。辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司总经理刘学智在其微博中表示：“现在印刷业的战略选择不是干什么，而是不干什么。印刷企业一定要量力而行，如果自己没有实力，靠借款或按揭上昂贵的进口设备，上得越快，死得越快。”

　　是选择歇业，还是干下去

　　在市场变化莫测的情况下，中小印刷包装企业投资要慎重。不投资，长期维持低利润，也不是长久之计。面对人工成本上涨，很多原材料价格上涨，不得已一些中小印刷包装企业选择了歇业，或转行。

　　如浙江宁波一家老字号印刷厂，现在转制、卖地之后，企业的日子过得比较滋润。同样还有一个案例，北京一家老国企，年产值不高，发工资都有些困难。去年不堪重负的企业痛下决心，砍掉全部生产设备，并将位于闹市区的厂房改造出租，职工回家待岗工资照发，每年四五百万元的租金反倒让企业过得轻松。

　　对于民营企业来说，生存是第一要务。中国印刷及设备器材工业协会包装印刷分会秘书长李志伟告诉媒体：“有的民营企业为了拓展经营方向，自己先迈出去一条腿。如广东虎彩集团有限公司，本来是一家烟包企业，后来延伸产业链做起了文化用品生意，进入消费零售业，同时又涉足啤酒行业。这都是市场给逼的。”

　　是投资实体，还是投资地产

　　通过转型来减轻成本上涨压力，已经成了一些企业的共识。现在出版印刷萎缩，几乎所有的出版印刷企业都在转型包装印刷。这种出版印刷企业大规模向商业和包装印刷行业转型，对于本来过剩的商业印刷和包装印刷到底是好事还是坏事呢?这就需要企业的决策者们广泛研究市场，擦亮眼睛，别被表面现象所蒙蔽。

　　因为印刷包装行业利润太低，有的包装印刷企业在卖。那么，在当下并不乐观的形势下，为什么有的企业敢去“接盘”呢?

　　一位业内人士向媒体道出了其中奥秘：“买的企业有业内的也有业外的。业内企业买下来，未见得会继续做这个行业。接手的企业是看中要卖企业的地理位置，看中的是地皮，他可以接过来然后卖掉设备转型干别的，这种类型的人很多。”

　　同样，因为看不到发展方向，温州一家靠印刷起家的老板也将多年积攒的钱财购买了多套房产。而像他这样的人，在一些地方并不少见。

　　据了解，现在很多企业老总聚到一块谈论的是“不愿意再做下去”。一位业内人士媒体表示：“现在企业的困难远远大于2008年国际金融危机的时候，2008年是没有订单，没有还可以去找，现在是有订单也不敢接，越大宗越不敢接，越接亏得越多。”

　　2011年7月13日，富春江集团董事长孙庆炎留在微博上的一段话引起了许多企业家的关注：“很多时候民营企业就像老鼠一样，无时不体现出求生的本能，忍受常人无法忍受的寂寞和孤独。”他的这番表达反映了当下民营企业的生存现状。

　　一个叫wendyyue的网友在其微博中写到：“现在，客户仍把印刷企业看做‘纯粹的’印刷厂。大多数印企还要通过降低价格来竞争，且利润在持续萎缩。印企必须在业务能够转型之前先转型。我们需要放弃过去对自己的看法，开始重新认识自己在市场上的真正价值。”这段文字值得业内人深思。