虎彩集团举办印刷事业部战略集训

　　2011年5月29日，由虎彩集团人力资源中心组织的印刷事业部战略集训在东莞虎彩培训室正式拉开帷幕。虎彩集团总裁、HR总监、财务总监、营销中心总监、产品开发中心总监及各印刷子公司厂长齐聚一堂，在为期三天的会议中，对虎彩印刷版块战略规划进行了深入分析和探讨。

　　会议中，虎彩集团各子公司从战略分析、战略选择、战略地图三个方面进行分析和阐述，集团总裁组织大家进行讨论，进一步完善印刷各子公司战略教材。进行战略阐述后，陈总在总结中提出：所有子公司及职能中心需关注利润增长的规划、关注边际贡献的提高、损耗的降低、固定成本比例降低等问题。

　　此次集训，虎彩集团总裁特别强调：战略制定首先要从内、外部做分析，然后是选择战略，最后执行战略。战略重在执行，正所谓“三分战略、七分执行”，无论战略多么宏伟、抉择多么正确、计划多么严谨，如果没有严格高效的执行力，最终结果都会和预期相差甚远，甚至是纸上谈兵。