北京新华印刷召开上半年经济工作会

　　北京新华印刷有限公司召开上半年经济工作会有效总结2011年上半年度工作，分析当前形势，部署下半年主要工作，2011年7月9日上午，北京新华印刷有限公司2011年上半年经济工作会议在新华大厦四楼培训室隆重举行。总经理、党委书记刘永瑞、副总经理张朝利、总经理助理尤俊国、郭门达、肖孟深等公司领导以及新华公司顾问团成员、中层管理人员、各生产车间生产主管、职能部门主管、市场营销部业务经理、客服主管、新华公司2011年度后备干部和部分职工代表等共计66人参加了本次会议。总经理助理郭门达主持本次会议。

　　财务总监李连芳首先通报了新华公司2011年上半年经济指标完成情况。并结合各项指标的完成状况分析了需要下一步注意的问题和采取的措施，之后她还向各位与会人员介绍了新华公司上半年在投融资和设备升级改造方面所做的各项工作。

　　张朝利副总经理在随后的生产总结中对上半年生产情况进行了小结并对下半年工作做出了规划蓝图。张副总指出，上半年受活源因素的影响，一定程度上影响了生产指标的完成情况，但是目前活源增加幅度较大，生产各环节产量完成情况提升明显。下半年度随着公司业务渠道的拓展、规范化管理工作的深入推进，生产部门将进一步强化和提升生产指挥保障系统的职能、作用，提升各生产环节的产能、产量、效率，从而提升全公司经济效益。

　　之后，各部门负责人对本部门上半年工作进行总结并规划下半年工作计划，现场管理、色彩管理、印后品质提升、设备标准化管理四个标准化管理项目小组和规范化小组负责人也对本项目组进行了工作进度汇报和规划。

　　最后，刘永瑞总经理做了重要讲话，她着重就当前经营面临的市场形势、经营现状、下步打算以及今后应注意的问题进行了认真、详尽的分析，在总结上半年的工作的同时着重强调了下半年工作重点：1.确定流程和标准化管理；2.加大市场宣传推广力度；3.改善产品结构，加大销售力度；4.全面提升彩印精装质量；5.全面提高生产效率；6.探索建立新产品结构。

　　刘总指出，虽然从目前统计的数据分析来看，上半年主要生产指标完成情况与目标还有差距，但无论是制版、书刊印刷、彩色印刷、装订、精装的产量和产值对比来看，总体发展呈稳步上升趋势，产值和利润也在逐月增加。下半年，新华公司还会加强企业文化建设和团队建设。通过活动的组织，增强企业凝聚力。刘总号召公司全体人员要团结一致，众志成城，克服当前的困难，为实现公司的发展目标和每个人的人生目标而努力奋斗！