香港百乐门印刷有限公司在第三届金光印艺大奖上获得书籍画册（精装）类银奖，这也是香港印刷企业首次出现在金光印艺大奖银奖榜单上。金东纸业（江苏）股份有限公司副总经理黄良典先生走进香港百乐门印刷有限公司，领略香港印刷公司的风采，感受香港印刷人认真执着的精神！
对话：百乐门印刷有限公司制作总监 任德雄
金东纸业（江苏）股份有限公司副总经理 黄良典
黄良典：恭喜百乐门在第三届金光印艺大奖获得银奖，这也是香港地区的印刷企业首次在金光印艺大奖上获得大奖！您亲身参与了颁奖典礼，对此活动有何看法？还有哪些需要改善？
任德雄：应当说很好，就是觉得颁奖时间过得太快了。
黄良典：第一届金光印艺大奖举办的是中国地区的，第二届是大中华区，包括香港、台湾等地，第三届是亚洲区的，有10多个国家参与，我们共收到了1800多份作品，约10%的作品入围，获金、银奖更是难得，所以，金奖银奖作品都是非常优秀。评审专家具有一定代表性和权威性，完全独立评审，获奖信息是高度保密，只有在颁奖典礼现场公布。
任德雄：我亲自参加了颁奖典礼，事先一点都不知道会得奖，或者说会得什么奖。非常有惊喜！
黄良典：第四届时，我们扩大为全球性，在上海举办颁奖典礼，时间定在十月，正好是世博会期间。届时，世界各地的客户将会参与盛会，竞争会更加激烈。评审团仍然由15人组成，但成员每年都不一样。本届，我们邀请了来自澳大利亚和日本的评审。第四届，国外评审的比例还会增加。奖项设置也会增加诸如数码印刷、装帧等奖项。
认真对待每一件印品
黄良典：从获奖作品上可以看出贵公司对质量的要求非常严格，能否分享一下制作经验？
任德雄：我们有一套完整的质量管理体系，仔细控制好印前、印中、印后的每一个环节。同时，我们的产品质量要求都是一样的，会认真的对待每一份产品，不是说这本获奖作品是特殊的。
黄良典：在质量控制方面，贵公司有何特别要求？
任德雄：其实最重要就是色彩管理，再加上我们一直认真执行最严格的标准，所以没有什么特别的地方。
黄良典：没有特别就是很特别，简单就是不简单，当然我们知道印刷最困难就是色彩控制。
任德雄：每一个人看色彩都不一样，因此，必须用数字说话，这就是标准。
做好第一步
黄良典：贵公司成立多长时间了？
任德雄：百乐门是由已故印刷人吕焯平先生于1964年创办，至今已有50多年的历史。最初百乐门只是一间中型规模的印刷厂，主要承印一般书刊、折张及档等，后来开始承接广告和设计公司的印刷订单。随着市场的变化，百乐门于1990年正式上市，成为百乐门印刷集团。1999年，壹传媒收购百乐门，百乐门成为壹传媒附属的印刷公司，主要印刷集团所出版的书刊，另外也向直接客户提供服务。现在的百乐门印刷有限公司是隶属于壹传媒集团的子公司。
黄良典：您一直从事印刷吗？
任德雄：我学印刷到现在，差不多三十年了，此前做了两三年的电子。在百乐门做了大概有二十年，做印刷实在压力太大了。
黄良典：做印刷真是各种情况都会随时出现，变量太多了。印刷一份作品，要想和原稿相同，几乎是不可能的。纸张、油墨、辊筒、色彩调控等等，都有可能会影响到印刷质量，比造纸还困难。
任德雄：因此，我们必须要在生产之前做足功夫。
黄良典：第一步就做好，这是最重要的。第一步做好，后面的不良品就少了。除了工作之外，您平时有何兴趣爱好？
任德雄：玉器鉴赏。我可以一整天看着它们，什么都不想。
黄良典：这个爱好非常高雅。
香港印刷业的前景
黄良典：香港印刷业的发展前景如何？
任德雄：应该很难有所发展，因为成本高，人力、土地、工资成本都很高。
黄良典：印刷方面的工作人员，会不会很难找？
任德雄：我们是香港一所大印刷公司，都感觉技术工人和管理人员都不太好找，因为香港的印刷企业很小，人也少，再加之一些管理人才都去内地发展了。
黄良典：现在内地发展起来，确实很需要香港的管理人才。人很重要，不是光靠机器就行的。虽然，企业会有SOP，但是不能做到完全遵照SOP去执行，这就需要管理了。那么，贵公司在人员培训方面有何计划？
任德雄：如果有合适的课程，我们会安排员工去培训。什么都有，比如印刷、计算机等等，我们都会安排员工去学习。
黄良典：最后，感谢您拨冗接受我的采访，并欢迎您到金东参观交流，更希望在下一届金光印艺大奖上看到百乐门更多的精品，谢谢！
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