周平安：不怨天不怨地 踏踏实实从我做起

　　我原来在总公司兼着能源处工作，确实能源是一个很重要的话题，但是我们普遍对能源的浪费没有概念。

　　在帮助企业做墙体保温时发现，以北京为例，墙体保暖采用的泡沫板，仅一个冬天供暖方面就能节约74吨，泡沫板1公分就是1℃啊。

　　再比如永定河，以前每到冬天都需要定期将冰层砸破保证河水流动性，但现在一个冬天都不需要再做这项工作了，就是因为永定河坡面加了一个7公分厚的泡沫板，隔绝了冷热，冻土层到隔离板就结束，不会影响到河水。再说节能，房屋的节能、雨水的收集、大马力电容的降低……都可以体现节能，但在计划经济社会，显然人们的意识不够。

　　“打响利润保卫战”我认为是这样，从达尔文进化论来讲，生物进化当中能“够存活下来的不是最强壮的、不是最聪明的，而是变化最快的”，也就是“适者生存”。从这句话讲，我们做印刷就像谢总说的“只有倒闭的企业没有倒闭的行业”，北京这个地理位置、这个行业能维持多长时间，由于劳务成本、原材料价格不断地增加，行业竞争加剧，一些不能适应的企业必然要退出。

　　我们理解可能比其他企业理解得更深。营销人员要怎么从客户着想？怎么挣来利润？他们去去清华进修，无非都是为了要调整快一点，加快迅速的改变、适应社会进展。我们改变不了社会，我们就要改变自己。

　　竞争谁改变得了？设备增长、产能增长，有很多的企业从节能方面入手。比如我们就搞了3个电锅炉，在平时的办公条件下的，我们算了笔账按照过去烧煤的价格（200多/吨），再拿油换算，电锅炉消耗的是原来的80%，而且还不需要那么多人力，按需自主调节供热时间，整个能源消耗就降下来了。这些都在无形当中降低成本

　　那么怎么精细化？这就需要企业观念不断的转变，在困难中找出希望，这就是领导需要干的。而最关键的就是需要运用智慧，从亏损到盈利，从点滴做起，考虑方方面面，看能不能更节约。花园式工厂当然会给人以享受，但真正的工厂不应该承担这些，倘若还需要这种方式，那么整个花园式工厂中的雨水收集，比如修建消防池、灌溉池不也是能源节约的表现？

　　我的建议就是：不怨天不怨地，踏踏实实从我做起。谢谢。

　　（根据北京隆达印刷包装集团有限公司周平安总经理会议发言整理）