我经历了化工出版社印刷厂从建厂到现在总共10年的时间，征地与建厂用了3年时间，目前已经运作了7年。总体来说，同意以装订为中心的设计思路，以物流方式也不错，毕竟装订是物流的最后一端。
我们在设计的时候考虑非常多的一个观点是物流的半径，无论你是平面设计还是楼房设计，物流路径的设计都可以最大程度地缩小移动的范围，从哪进纸、从哪开始印刷、从哪输出，都非常的方便，距离越短越好，实践证明我们的设计还是非常适合的。
我们也是属于平面式设计，从物流上比较合理，但带来的问题是整个生产的过程没有封闭，有些部分是开放的，这对于高标准的环境整洁以及质量控制角度来看是存在一些问题的。我们也曾想向国外一样把物料放在一起，即整洁美观、流程方便、还容易控制，但中国国情要求在多少平方米必须有一个隔断，无法实现。
与沈总同样的问题，10年前我们在顺义买地的时候只要12万一亩，而现在仅仅隔一条马路就已经达到了60万一亩，土地成本上涨，一些企业被逼无奈要建成楼房式的厂房。
现在来看，我们最大的失误主要有两个。第一个失误是当初考虑把照明灯和生产操作灯要分开，也做到了，还提出一个机器的灯光配一台机器，也做到了，结果开关出现问题了，虽然也一个开关管一台机器，但开关在一起，领机需要走30-40米才能关机，不很方便。而空调（我们不是集中空调）反而做到了分散在每个机台旁边，不便于管理，造成不到温度开空调、下班不关空调等，造成了很大的浪费。最近要对此进行整治。空调应该由统一的管理部门来控制的。
（根据化学工业出版社印刷厂朱浪厂长会议发言内容整理）
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